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　　生产过程的时间组织的概念

　　生产过程的时间组织就是指在时间上对劳动对象在车间之间、工段之间及工作地之间的运动配合与衔接进行合理的安排和设计。

　　目的：是以最大限度地提高生产过程的连续性和节奏性，来达到提高生产率，降低成本，缩短生产周期的目标。

　　零件在工序间的移动方式有三种：顺序移动方式、平行移动方式、平行顺序移动方式。

　　生产过程的概念

　　广义的生产过程是指从生产技术准备开始，直到把产品制造出来为止的全部过程，包含生产技术准备、基本生产、辅助生产和生产服务等企业范围内全部生产活动协调配合的运行过程。

　　狭义的生产过程是指对原材料进行加工，使之转化为成品的一系列生产活动的运行过程，一般包含加工制造过程、检验过程、运输过程、自然过程和停歇过程等。

　　生产过程一般包括劳动过程和自然过程。

　　(1)劳动过程：是劳动者利用劳动手段(设备和工具)作用于劳动对象(产品、零件、部件、半成品、毛坯和原料)，使之成为产品的全部过程。劳动过程是生产过程的主体。

　　(2)自然过程：是指劳动对象借助于自然界的力量，使其产生某种性质变化的过程。属于自然过程的有铸件自然时效、铸锻件自然冷却、涂染的自然干燥等。

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