(3)作用

　　公平理论为管理者在工作中创造公平的氛围，保持和提高组织成员的积极性提供了有价值的建议。

　　7、斯金纳的强化理论

　　(1)强化理论是由美国心理学家斯金纳提出的。

　　(2)主要内容：

　　① 环境对行为的强化作用

　　人们的行为必然作用于环境，当环境对行为的反应有利时，行为会重复或加强;而当环境对行为反应不利时，行为就会减弱甚至消失。

　　② 强化的类型

　　Ø 正强化

　　J 指奖励符合组织需要的行为，使这些行为得以重复和加强，以促进组织目标的实现。

　　J 正强化包括物质和精神两个方面，如：增加薪金、提高福利、晋升职位、表扬赞赏等。

　　Ø 负强化

　　J 指惩罚违背组织需要的行为，使此类行为减弱甚至消失，以保证组织目标的实现。

　　J 负强化包括物质和精神两个方面，如：降低工资、扣罚钱物、批评、处分、降职、开除等。

　　(3)作用：

　　强化理论为管理者在工作中，正确运用激励手段，促进组织目标实现提供了理论指导。