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　　组织承诺

　　组织承诺是员工认同组织，并愿意继续积极地参与其中的程度。它是个体对组织的一种态度或肯定性的内心倾向。

　　组织承诺包括情感承诺、继续承诺和规范承诺三个因素。这也是组织承诺的内容。

　　人力资源具有下列独特、鲜明的特征：

　　1. 生产过程的时代性

　　2. 维持过程的消耗性

　　3. 开发活动的能动性

　　4. 使用过程的时效性

　　人事管理的质变

　　近年来，在发达国家的企业组织中发生了一系列的变化，人事管理的性质随之发生了质的变化，具体表现为：

　　(1)“以人为本”的人本管理思潮的出现。

　　(2)组织的最高管理层亲自过问有关人的管理工作，并有最高管理层的成员被指定处理这方面的工作。

　　(3)组织对有关人的管理工作方面的投资在绝对值和分配比重上都有显著的增加，而且这一趋势是持续的。

　　(4)组织对人事管理人员的素质、能力等的要求不断提高。

　　(5)组织越来越重视对管理者的培训，而有关人的管理则成为培训的首选内容。

　　(6)人力资源管理被提高到组织的战略角度来考虑，远期人力资源规划及人力资源战略成为组织管理的重要工作。

　　(7)出现了对人力资源会计的理论与实践上的探索。

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