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第二章 公司法人治理结构
本章整体结构:
第一部分:领导体制(第一节)
第二部分:现代企业两权分离(第二节 所有者和经营者)
第三部分:公司治理结构的四个组成(第三、四、五、六节 股东会、董事会、经理层、监事会)
第一节 企业领导体制及其发展
一、企业领导体制的内涵和作用
1.掌握企业领导体制的概念:企业自主建立的、通过企业领导权限划分而形成的组织结构和规章制度的总和。
2.掌握企业领导体制的内涵:(1)领导体制建立在企业领导权力划分的基础之上;(2)领导体制通过建立企业领导组织机构加以实现;(3)企业领导体制的核心是制度规范。
二、现代企业领导体制的基本构成
掌握名称:决策系统(企业领导系统的核心)、参谋系统、执行系统、监控系统与信息系统。
熟悉每种系统的内容。
三、企业领导体制的发展
熟悉:西方国家企业的领导体制大致经历了四个发展阶段:“家长制”领导、“经理制”领导、职业“软专家”领导、专家集团领导。
四、了解我国企业领导体制的改革
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