首页 - 网校 - 万题库 - 美好明天 - 直播 - 导航
您现在的位置: 考试吧 > 经济师考试 > 复习指导 > 中级工商管理 > 正文

2012经济师《中级工商管理》精讲笔记:第3章(6)

  查看汇总:2012经济师《中级工商管理》精讲笔记汇总

  第五节 品牌战略的实施

  本节主要内容:品牌打造、品牌战略的类型、品牌维护、品牌拓展

  本节主要考点:品牌创意原则、打造方法,品牌战略的类型,品牌的维护和拓展

  一、品牌打造

  (一)品牌名称创意的原则

  1、易记性。使消费者有一个较高的认知度,品牌名称是易记的。例如:海尔、海信、长虹、创维、康佳,简单易记。

  2、易懂性。容易让消费者理解 例如,康师傅方便面

  3、相关性。名称与代表的产品时有一定关联的 例如:百度公司

  4、个性化。不易被模仿

  5、适应性。适应一定的社会文化环境、价值观、理念习惯和偏好

  6、合法性。必须在允许注册范围内,不够成侵权

  (二)打造品牌的方法

  1、扩展法。产品线的扩展,品牌的延伸,多样的定义

  2、收缩法。强大的品牌设计是从收缩品牌开始的

  3、公关法。品牌的诞生,要由公关达成

  4、广告法。注重广告宣传,例如金立手机、步步高手机、OPPO手机、脑白金和脑黄金的广告

  5、词汇法。独特的词汇,力争在消费者心智中占有一个地位。

  6、信誉法。有诉求点,并是可信的。

  7、质量法。提高质量来创建品牌

  8、类目法。一个品牌能代表一类产品 例如,茅台白酒,茅台葡萄酒,茅台啤酒,茅台白金酒

  9、命名法。一个简短、易记的名字让顾客长久的记忆

  10、通用法。给一个品牌起一个通用名称

  11、自名法。用公司的名称命名产品品牌

  12、副品牌法。以一个成功品牌为主品牌,涵盖企业的系列产品,同时给其他产品起一个富有魅力的名字作为副品牌。例如:海尔--小王子冰箱

  13、同族法。推出第二品牌,需要合适的时间和地点 例如,霸王洗发水成功后,经过一段时间后推出追风去屑洗发水

  14、外形法。品牌的标志符号眼睛的视觉感受 例如,中国联通的“中国结”标志

  15、颜色法。一个品牌要使用与他的主要竞争者不同的颜色。例如:百事可乐的主打色是蓝色,可口可乐的主打色是红色。

  16、连贯法。要建设一个长久的品牌

  17、变化法。当品牌弱化时,需要调整

  18、单一法。最重要的特性就是单一性。

  二、品牌战略的类型

  (一)单一品牌战略

  指企业生产经营的所有产品都用一个品牌。

  1、类型

  ①产品线单一品牌战略:产品扩张时,使用单一品牌对企业同一产品线上的产品进行扩张 例如海尔的C系列的手机

  ②跨产品线单一品牌战略:企业对具有相同质量和能力的不同产品类别使用单一品牌 例如海尔的不同类别的冰箱

  ③伞形品牌战略:企业对具有不同质量和能力的不同产品类别使用单一品牌战略。 例如海尔的冰箱、洗衣机、空调、电视机

  2011年真题:企业对具有相同质量的不同产品类别使用单一品牌战略,这种战略是( )。

  A.产品线单一品牌战略

  B.跨产品线单一品牌战略

  C.伞形单一品牌战略

  D.倒金字塔形单一品牌战略

  参考答案:B

  解析:考察跨产品线单一品牌的定义

产品线单一品牌战略

产品扩张时,使用单一品牌对企业同一产品线上的产品进行扩张

跨产品线单一品牌战略

企业对具有相同质量和能力的不同产品类别使用单一品牌

伞形品牌战略

企业对具有不同质量和能力的不同产品类别使用单一品牌战略。

  2、优势

  ①集中力量塑造一个品牌形象,让一个成功的品牌附带若干产品

  ②节约品牌设计、品牌推广费用,减少开支

  ③有助于降低导入一个新产品的成本和风险

  ④集中优势资源,集中建设一个品牌

  ⑤集中体现企业的意志

  3、风险—— 一荣俱荣,一损俱损

  4、实施条件

  ①不同产品具有相似性或关联性

  ②产品的质量水平要大致相同

  ③产品的目标客户群大致相同

  (二)主副品牌战略

  是以一个成功品牌做为主品牌,涵盖企业的系列产品,同时又给不同产品起一个富有魅力的名字作为副品牌,以突出产品的个性形象。

  例如:联想公司电脑主品牌是Lenovo,副品牌比如有ideapad系列的电脑。

  (三)多品牌战略

  1、定义:一个企业同时经营两个或两个以上的相互独立、彼此没有联系的品牌,就是多品牌战略,又称为独立品牌战略

  例如:宝洁公司的飘柔、海飞丝、潘婷、伊卡璐、沙宣等品牌

  2、优点

  ①符合产业发展规律。市场不断扩大,并且不断被细分。

  ②具有较强的灵活性。市场是广阔的,多品牌就是灵活有效的应对手段

  ③能充分适应市场的差异性。消费者的需求是千差万别的。

  ④提高市场占有率。吸引不同偏好的消费者

  ⑤分散风险。避免某种商品出现问题而危及其他产品。

  3、缺点

  ①容易增加营销成本费用

  ②容易造成企业人力资源、原有品牌资源和资金方面的浪费

  ③容易相互分流客户,造成内部多品牌的相克

  ④增加品牌管理的负责度

1 2 3 下一页

  相关推荐:

  2012年经济师《中级工商管理》单选题百练

  2012年经济师《中级工商管理》多选题百练

  2012经济师《中级经济基础》考点串讲汇总

  视频:名师2012经济师报考及备考指导

0
收藏该文章
在线课程
2024年
学考双赢定制班
63%学员选择
2024年
学考双赢黑卡班
31%学员选择
2024年
学考双赢取证班
6%学员选择
2024年
专项提分班
在线课程
2024年
学考双赢定制班
63%学员选择
2024年
学考双赢黑卡班
31%学员选择
2024年
学考双赢取证班
6%学员选择
2024年
专项提分班
基础学习
拿分阶段
私教精讲班
强化学习
提分阶段
重要考点提炼班
冲刺密训
抢分阶段
8套名师密押卷
考前终极
抢分阶段
通关必备200题
考前3小时密训班
专项班 经济基础:
图形/计算题专项
专业课:
案例专项专项
★★★
三星题库
¥680/年
每日一练
每日错题榜
章节刷题
★★★★
四星题库
¥980/年
真题题库
高频常考
大数据易错
★★★★★
五星题库
¥1680/年
通关必备200题
名师密押8套卷
教学资料 课程讲义
全程学习计划书
人工助学服务 微信一对一
班主任督学
7×13陪伴模式
老师微信
一对一答疑
定制服务
无忧从容包
无忧从容卡 ¥980
专项突破班 ¥1360
黑卡特权 不过退费
额外赠送 赠送2023年
【教材精讲班】
赠送2023年
【教材精讲班】
赠送2023年
【教材精讲班】
课程有效期 2024年11月30日 2025年11月30日 2024年11月30日 2024年11月30日
套餐价格 全科:4680
单科:2880
全科:9880
单科:5980
全科:1580
单科:880
全科:1080
单科:680
0
收藏该文章
文章搜索
万题库小程序
万题库小程序
·章节视频 ·章节练习
·免费真题 ·模考试题
微信扫码,立即获取!
扫码免费使用
中级经济基础
共计4343课时
讲义已上传
45766人在学
中级财政税收
共计15课时
讲义已上传
26人在学
中级工商管理
共计4266课时
讲义已上传
13974人在学
初级经济基础
共计2062课时
讲义已上传
34382人在学
初级人力资源
共计1532课时
讲义已上传
3851人在学
推荐使用万题库APP学习
扫一扫,下载万题库
手机学习,复习效率提升50%!
距2025初中级考试还有
报名时间 初中级7月开始 高级4月开始
准考证打印 考前一周(各省不同)
考试时间 预计初中级11月15-16,高级6月15
成绩查询 一般考后两个月开始
证书领取 一般为次年3-4月开始
版权声明:如果经济师考试网所转载内容不慎侵犯了您的权益,请与我们联系800@exam8.com,我们将会及时处理。如转载本经济师考试网内容,请注明出处。
Copyright © 2004- 考试吧经济师考试网 出版物经营许可证新出发京批字第直170033号 
京ICP证060677 京ICP备05005269号 中国科学院研究生院权威支持(北京)
在线
咨询
官方
微信
扫描关注经济师微信
领《大数据宝典》
报名
查分
扫描二维码
关注初级报名查分
扫描二维码
关注中级报名查分
看直播 下载
APP
下载万题库
领精选6套卷
万题库
微信小程序
帮助
中心
选课
报名
添加专属老师
领精品资料好礼