一、价值工程基本原理
价值工程( Value Engineering, VE) 是以提高产品或作业价值为目的,通过有组织的创造性工作,寻求用最低寿命期成本可靠地实现使用者所需功能的一种管理技术。
价值工程三要素:
1. 价值价值工程中所述的"价值是指作为某种产品(或作业)所具有的功能与获得该功能的全部费用的比值。它不是研究对象的使用价值,也不是研究对象的经济价值和交换价值,而是研究对象的比较价值。这种比较关系可用数学公式表示为:
V一一价值;
F→一功能;
V=F/C
式中:V--价值
F--功能
C--成本
2. 功能
价值工程中的功能是指研究对象能够满足某种要求的一种属性。具体地讲,产品的功能实质上就是产品的使用价值。
3. 成本
价值工程中的成本是指产品在全寿命期内支出的全部费用。全寿命期是指研究对象从研究开发、设计制造、用户使用直到报废为止的全部时间。
二、价值工程的特征
1.目标:以最低的寿命期成本来实现产品的必要功能,使用户和企业获得理想的经济效益。
2.核心:价值工程的核心,是对产品进行功能分析。
3.价值工程将产品价值、功能和成本作为一个整体来考虑。
4.价值工程是以集体智慧开展的有领导、有组织、有计划的管理活动。
三、提高价值工程的途径
双向型在提高产品功能的同时,降低产品成本,这是提高价值最为理想的途径。
改进型在产品成本不变的条件下,提高产品的功能,达到提高产品价值的目的。
节约型在保持产品功能不变的前提下,通过降低产品寿命期成本,达到提高价值的目的。
投资型产品功能有较大幅度提高,产品成本有较小幅度提高。
牺牲型在产品功能略有下降、产品成本大幅度降低的情况下,也可达到提高产品价值的目的。
四、价值工程的应用程序
五、价值工程研究对象选择
1. 研究对象选择方法
常用选择方法有百分比法、价值指数法和ABC 分析法。
2. 功能评价的方法功能评价方法有强制确定法、04 评分法、直接评分法、倍比法等。
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