第三节　职业生涯管理

　　

　　一、职业生涯管理概述

　　考点：职业生涯管理的内涵和目的。

　　(一)职业生涯管理的内涵

　　职业生涯：从狭义角度看，是个体在他/她的整个工作生涯中选择从事工作的一个总的行为过程。从广义的角度看，是贯穿个体一生的系列活动。

　　职业生涯管理：指组织和员工个人共同对员工职业生涯进行设计、规划、执行、评估和反馈的一个综合性过程。

　　(二)职业生涯管理的目的

　　对组织的重要性表现在：

　　第一，使员工与组织共同发展，以适应组织发展与变革。

　　第二，为组织培养后备人才，特别是高级管理人才和高级技术人才。

　　第三，从组织内部培养的员工在组织适应性方面比从外面招聘的强。

　　第四，满足员工的发展需要，增强员工对组织的承诺，留住员工，特别是优秀员工。

　　对个人的重要性表现在：

　　第一，通过参加职业生涯管理活动，员工能更好地认识自己，为发挥自己的潜力奠定基础。

　　第二，可在组织中学到各种有用的知识、锻炼能力，从而增加员工自身的竞争力。

　　第三，能满足员工高层次的需求，例如，尊重需要，自我实现需要等，进而提高个体的工作生活质量。

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