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　　公平理论(亚当斯)

　　主要观点：亚当斯的公平理论认为，人们不仅关心自己的绝对报酬，而且关心自己和他人在工作和报酬上的相对关系。

　　员工公平的横向、纵向比较

　　纵向比较：过去与现在

　　组织内自我比较——自己的现在与过去比较

　　组织外自我比较——不同企业工作和待遇比较

　　横向比较：

　　组织内他比——自己与同事的比较

　　组织外他比——自己与其他组织员工的比较

　　恢复公平的方法：

　　改变自己的投入或产出

　　改变对照者的投入或产出(打小报告告状)

　　改变对投入或产出的知觉

　　改变参照对象

　　辞职

　　管理应用：

　　根据员工对工作和组织的投入来付酬，并确保不同的员工的投入/产出比大致相同。

　　公平感是员工的主观感受，应经常注意了解员工的公平感。

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