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文章责编：zhangyuqiong
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2014经济师权威答案 ※ 经济师真题 ※ 题库对答案 ※ 预约对答案
| 2014年中级人力资源真题原题及考点展示 | |||||
| 题型 | 题号 | 真题内容 | 命中分值 | 命中知识点 | 命中班次 |
| 1 | 马斯洛需求层次理论 | 1 | 第一章第二节 | 内部资料班 | |
| 2 | ERG理论 | 1 | 第一章第二节 | 内部资料班 | |
| 3 | 期望理论的基本概念 | 1 | 第一章第二节 | 直播押题班 | |
| 单项选择题 | 4 | 交易型领导的特征 | 1 | 第二章第一节 | 直播押题班 |
| 5 | 路径-目标理论 | 1 | 第二章第一节 | 直播押题班 | |
| 6 | 经典的X理论 | ||||
| 7 | 领导者生命周期理论 | 1 | 第二章第二节 | 内部资料班 | |
| 8 | 决策风格 | 1 | 第二章第三节 | 内部资料班 | |
| 9 | 组织结构 | 1 | 第三章第一节 | 内部资料班 | |
| 10 | 组织结构体系 | 1 | 第三章第一节 | 直播押题班 | |
| 11 | 矩阵组织形式 | 1 | 矩阵组织形式的适用范围 | 基础精讲班 | |
| 12 | 组织发展方式 | 1 | 传统的组织发展方法中人文技术之一敏感性训练的概念 | 直播押题班 | |
| 13 | 战略性人力资源管理 | 1 | 战略性人力资源管理 | 直播押题班 | |
| 14 | 人力资源管理的关键活动 | 1 | 不同总体组织战略的人力资源需求中稳定战略或维持战略 | 直播押题班 | |
| 15 | 绩效评估 | 1 | 人力资源管理部门的成绩 | 直播押题班 | |
| 16 | 人力资源有效性指数的说法 | ||||
| 17 | 人力资源规划 | 1 | 人力资源规划的步骤 | 直播押题班 | |
| 18 | 人力需求预测的程序 | 1 | 人力资源的需求预测程序 | 直播押题班 | |
| 19 | 预测企业未来人员需求的技术 | 1 | 人力资源定量预测方法 | 内部资料班 | |
| 20 | 工作分析 | 1 | 工作分析概念、作用和流程 | 内部资料班 | |
| 21 | 工作特征模型理论 | 1 | 工作特征模型理论 | 直播押题班 | |
| 22 | 工作丰富化 | 1 | 激励型工作设计法中工作丰富化的内容 | 直播押题班 | |
| 23 | 工作扩大化 | 1 | 激励型工作设计法中工作扩大化的内容 | 直播押题班 | |
| 24 | 胜任特征冰山结构 | 1 | 胜任特征内容和结构 | 内部资料班 | |
| 25 | 面试偏差 | 1 | 面试常见的偏差 | 内部资料班 | |
| 26 | 投射检验 | 1 | 人格测验的方法 | 直播押题班 | |
| 27 | 内容效度 | 1 | 人员甄选的效度 | 直播押题班 | |
| 28 | 绩效管理 | 1 | 绩效管理概述的内容 | 直播押题班 | |
| 29 | 有效的绩效管理体系 | 1 | 有效绩效管理的特征 | 直播押题班 | |
| 30 | 绩效考核方法 | 1 | 不同竞争态势战略的绩效管理 | 直播押题班 | |
| 31 | 绩效评价 | 1 | 绩效评价容易出现的问题 | 直播押题班 | |
| 32 | 绩效计划面谈技巧 | 1 | 绩效面谈的技巧 | 直播押题班 | |
| 33 | 企业战略与薪酬管理策略的方法 | 1 | 战略性薪酬管理 | 直播押题班 | |
| 34 | 薪酬管理办法 | 1 | 不同竞争战略下的薪酬管理 | 直播押题班 | |
| 35 | 薪酬管理最突出的特点 | 1 | 不同竞争战略下的薪金管理 | 直播押题班 | |
| 36 | 职业生涯锚 | 1 | 考查职业生涯锚 | 内部资料班 | |
| 37 | 职业生涯发展阶段 | 1 | 职业生涯发展阶段 | 直播押题班 | |
| 38 | 工会的类型 | 1 | 工会的类型 | 直播押题班 | |
| 39 | 雇主的义务 | ||||
| 40 | 政府在劳动关系中扮演的角色 | 1 | 政府在劳动关系中的作用 | 直播押题班 | |
| 41 | 劳动关系运行的法律规范 | 1 | 劳动关系运行的法律规范 | 直播押题班 | |
| 42 | 职工民主参与制度 | 1 | 职工民主参与制度 | 直播押题班 | |
| 43 | 劳动力参与率 | 1 | 劳动力参与率 | 基础精讲班 | |
| 44 | 替代效应 | 1 | 替代效应 | 基础精讲班 | |
| 45 | 供给弹性 | 1 | 供给弹性 | 基础精讲班 | |
| 46 | 两种劳动力之间的关系 | 1 | 劳动力需求的交叉工资弹性, 交叉工资弹性是指一种劳动力的工资率变化1%所引起的另一类劳动力需求量变化的百分比 | 基础精讲班 | |
| 47 | 效率工资 | 1 | 效率工资 | 直播押题班 | |
| 48 | 上大学的总收益 | 1 | 上大学的总收益 | 基础精讲班 | |
| 49 | 高等教育投资决策的几个基本推论 | 1 | 高等教育投资决策的几个基本推论 | 直播押题班 | |
| 50 | 教育投资 | 1 | 教育投资的收益估计 | 直播押题班 | |
| 51 | 一般在职培训和特殊在职培训的说法 | 1 | 在职培训及其基本类型 | 直播押题班 | |
| 52 | 在职培训收益的说法 | 1 | 在职培训的成本与收益及其安排 | 直播押题班 | |
| 53 | 劳动力职业流动的说法 | 1 | 劳动力跨职业流动 | 直播押题班 | |
| 54 | 社会保险的说法 | 1 | 社会保险 | 直播押题班 | |
| 55 | 制定劳动规章制度的说法 | 1 | 劳动规章制度制定的程序 | 直播押题班 | |
| 56 | 劳动争议仲裁时效期间 | 1 | 申请仲裁的时效期间 | 直播押题班 | |
| 57 | 社会保险登记 | 1 | 社会保险登记 | 直播押题班 | |
| 58 | 基本养老保险的说法 | 1 | 基本养老保险缴纳 | 直播押题班 | |
| 59 | 工伤保险先行支付 | 1 | 工伤保险先行支付 | 直播押题班 | |
| 60 | 生育保险的说法 | 1 | 生育保险 | 直播押题班 | |
| 多项选择题 | 61 | 亚当斯公平理论的说法 | 2 | 公平理论 | 直播押题班 |
| 62 | 俄亥俄模式 | 2 | 俄亥俄模式 | 内部资料班 | |
| 63 | 明茨伯格决策过程 | 2 | 明茨伯格决策过程 | 基础精讲班 | |
| 64 | 组织设计 | 2 | 组织设计分类 | 直播押题班 | |
| 65 | 战略性人力资源管理的说法 | 2 | 战略性人力资源管理与传统的人力资源管理差异 | 直播押题班 | |
| 66 | 供需平衡方法 | 2 | 出现结构性失衡时，供需平衡方法 | 直播押题班 | |
| 67 | 建立胜任特征模型的说法 | 2 | 胜任特征模型的建立 | 直播押题班 | |
| 68 | 现代工作分析方法 | 2 | 现代工作分析方法 | 内部资料班 | |
| 69 | 绩效改进效果的评价 | ||||
| 70 | 建立团队层面绩效考核指标的方法 | 2 | 建立团队层面绩效考核指标的方法 | 直播押题班 | |
| 71 | 佣金制的说法 | 2 | 佣金制 | 基础精讲班 | |
| 72 | 培训与开发效果评估的说法 | 2 | 培训与开发效果评估的内容 | 直播押题班 | |
| 73 | 组织层次的职业生涯管理方法 | 2 | 组织层次的职业生涯管理方法 | 直播押题班 | |
| 74 | 雇主组织的主要形式 | 2 | 雇主组织的主要形式 | 直播押题班 | |
| 75 | 影响劳动关系的环境因素 | 2 | 影响劳动关系的环境因素 | 直播押题班 | |
| 76 | 长期劳动力需求的说法 | 2 | 长期劳动力需求 | 直播押题班 | |
| 77 | 人力资本投资 | 2 | 人力资本投资活动 | 直播押题班 | |
| 78 | 非全日制用工的说法 | 2 | 非全日制用工 | 直播押题班 | |
| 79 | 劳动争议仲裁时效中断 | 2 | 劳动争议仲裁时效中断 | 直播押题班 | |
| 80 | 考查工伤认定 | 2 | 考查工伤认定 | 直播押题班 | |
| 81 | 领导者的技能 | 2 | 领导者的技能 | 直播押题班 | |
| 82 | 领导技能的说法 | 2 | 领导者的技能 | 直播押题班 | |
| 83 | 提高领导技能的途径 | 2 | 领导者的技能的发展途径包括 | 直播押题班 | |
| 84 | 领导者的成功取决于 | 2 | 领导者的技能 | 直播押题班 | |
| 85 | 人力资源信息系统的说法 | ||||
| 86 | 集中型人力资源信息系统的特点 | 2 | 人力资源信息系统的类型 | 直播押题班 | |
| 87 | 建立人力资源信息系统的程序 | 2 | 建立人力资源信息系统的程序 | 直播押题班 | |
| 88 | 建立人力资源信息系统的程序 | 2 | 建立人力资源信息系统的程序 | 直播押题班 | |
| 89 | 工作分析的路程 | 2 | 工作分析的路程 | 直播押题班 | |
| 90 | 工作分析的实施技巧 | 2 | 工作分析的实施技巧 | 直播押题班 | |
| 91 | 考查工作分析方法 | 2 | 考查工作分析方法 | 直播押题班 | |
| 92 | 职位说明书应包括的内容 | 2 | 工作分析的成果 | 直播押题班 | |
| 93 | 高等教育投资的成本收益分析框架 | 2 | 高等教育投资的成本收益分析框架 | 基础精讲班 | |
| 94 | 高等教育投资决策的几个基本推论 | 2 | 高等教育投资决策的几个基本推论 | 直播押题班 | |
| 95 | 高等教育投资决策的几个基本推论 | 2 | 高等教育投资决策的几个基本推论 | 直播押题班 | |
| 96 | 高等教育投资决策的几个基本推论 | 2 | 高等教育投资决策的几个基本推论 | 直播押题班 | |
| 97 | 考查劳务派遣 | ||||
| 98 | 用工单位退回被派遣劳动者与劳务派遣单位解除或终止劳动合同 | ||||
| 99 | 用工单位退回被派遣劳动者与劳务派遣单位解除或终止劳动合同 | 2 | 用工单位退回被派遣劳动者与劳务派遣单位解除或终止劳动合同 | 基础精讲班 | |
| 100 | 劳务派遣岗位的范围 | 2 | 劳务派遣岗位的范围 | 基础精讲班 | |
| 统计 | 押中考题及知识点约121分，命中率为86.4% | ||||
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