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　　一、单项选择题

　　1、一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量称为(　)。

　　A、管理幅度

　　B、管理层次

　　C、管理部门

　　D、管理规模

　　2、管理幅度较小，管理层次较多，呈金字塔状的组织结构形态称为(　)。

　　A、扁平结构

　　B、锥形结构

　　C、平行结构

　　D、垂直结构

　　3、企业管理层次的多少取决于企业任务量和(　)。

　　A、外部环境的特点

　　B、企业的地理位置

　　C、企业规模的大小

　　D、企业流动资产的大小

　　4、(　)直接反映着一个组织集权或分权的状况。

　　A、拥有决策权的程度

　　B、决策的幅度

　　C、决策的重要性

　　D、对决策的控制程度

　　5、关于影响集权与分权程度的主要因素，下列说法正确的是(　)。

　　A、组织的规模大，决策的数目多，在管理过程中协调、沟通和控制相对不易，对此宜于集权

　　B、主管人员数量充足、经验丰富、训练有素、管理能力较强，则可以较多地集权

　　C、如果组织拥有比较完善的控制技术及手段，能够及时地发现并纠正下属决策中的问题和错误，则可以较多地实施集权

　　D、环境越不稳定，各层主管人员的管理幅度越受到限制，在这种情况下，组织决策的权力应当相对集中一些

　　6、授权是一个过程，这一过程发生在(　)。

　　A、同级之间

　　B、直线与参谋之间

　　C、直线与代理之间

　　D、上下级之间

　　7、按照分工和专业化发展的顺序，第一种专业化形态是(　)。

　　A、产品专业化

　　B、零部件专业化

　　C、工艺专业化

　　D、部门专业化

　　8、以加工和操作为对象的专业化属于(　)。

　　A、部门专业化

　　B、产品专业化

　　C、零部件专业化

　　D、工艺专业化

　　9、当代世界各国普遍采用的一种企业组织形式是(　)。

　　A、国有企业

　　B、集体所有制企业

　　C、股份制企业

　　D、民营企业

　　10、民营企业的主要组织形式不包括(　)。

　　A、单个业主制企业

　　B、合伙制企业

　　C、有限责任公司

　　D、股份有限公司

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