二、多项选择题

　　1、扁平结构形态的特点为(　)。

　　A、管理幅度大

　　B、管理幅度小

　　C、管理层次多

　　D、管理层次少

　　E、呈金字塔形态

　　2、企业内部分工能提高企业生产效率，其主要表现有( )。

　　A、分工可以使劳动者的劳动技巧获得提高

　　B、分工能减少劳动转换时间

　　C、分工促进了先进劳动工具、机器的发明和使用

　　D、分工促进了全社会的资源得到高效率的使用，节约了社会资源

　　E、分工便于生产要素重组，从而使各要素充分发挥优势，并相互协调，提高生产效率

　　3、企业内部分工可以提高生产效率的原因有(　)。

　　A、可以提高劳动者的劳动技巧

　　B、能够减少单个劳动者的劳动转换时间

　　C、便于对生产要素进行优化重组

　　D、可以提高劳动者的满意度

　　E、可以提高劳动者的复合技能

　　4、企业成长过程一般要经历的变革阶段包括(　)。

　　A、管理变革

　　B、授权变革

　　C、协调变革

　　D、分权变革

　　E、领导人变革

　　5、影响企业成功变革的因素包括(　)。

　　A、企业战略

　　B、企业成长

　　C、社会发展

　　D、技术创新

　　E、道德文化

　　6、企业组织变革的外部驱动因素包括(　)。

　　A、技术

　　B、企业愿景

　　C、政治

　　D、经济

　　E、社会

　　7、环境对企业组织设计的影响主要表现在(　)。

　　A、对企业组织结构的整体特征产生影响

　　B、对企业内各部门的关系产生影响

　　C、对管理职务的设计产生影响

　　D、对企业内职务和部门的设计产生影响

　　E、对企业内各项管理职务及其部门之间的关系产生影响

　　8、事业部制是国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式，其优点包括(　)。

　　A、有利于强化企业内部的横向联系

　　B、有利于最高领导层摆脱日常事务

　　C、有利于减少管理人员和管理费用

　　D、有利于经营管理人才的培养

　　E、可以增强企业的活力

　　9、单个业主制企业的缺点体现在(　)。

　　A、企业存续时间短，企业信誉程度有限

　　B、增加了管理难度，提高产品质量的任务艰巨

　　C、当企业经营失败、资不抵债时，企业主要用自己的全部家庭财产负责赔偿

　　D、企业完全依赖于业主个人的素质，素质低的业主也难以被外部人员所替换

　　E、企业规模小，财力不大，获得贷款的能力有限，因而难以从事投资规模较大的产业

　　10、在现代企业制度的产权关系中，出资者的权利包括(　)。

　　A、产品定价权

　　B、资产收益权

　　C、经营管理权

　　D、重大决策权

　　E、选择管理者

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