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　　1、单选题

　　企业按照工作性质来划分管理部门，这种部门划分方法属于(　)。

　　A、区域部门化

　　B、产品部门化

　　C、职能部门化

　　D、服务对象部门化

　　【答案】

　　C

　　【解析】

　　本题考查现代企业部门划分的主要方法。职能部门化遵循了专业化的原则，以企业工作或任务的性质作为部门划分的基础，并按照这些工作或任务在企业中的重要程度，分为主要职能部门和从属部门。2、多选题

　　企业管理实践中，授权的基本原则有(　)。

　　A、公平授权原则

　　B、适度授权原则

　　C、适当控制原则

　　D、不可越级授权原则

　　E、视能授权原则

　　【答案】

　　BCDE

　　【解析】

　　本题考查授权。授权的基本原则：视能授权、明确授权范围、不可越级授权、适度授权、适当控制。

　　3、单选题

　　下列企业组织结构形式中，集权程度最高的组织结构是(　)。

　　A、直线制

　　B、职能制

　　C、矩阵制

　　D、事业部制

　　【答案】

　　A

　　【解析】

　　本题考查直线制的特点。直线制的特点是从最高管理层到最低管理层为上下垂直领导，各级领导者执行统一指挥和管理职能，不设专门的职能管理机构。所以，直线制是集权程度最高的组织机构。

　　4、单选题

　　企业演变的基本动因是(　)。

　　A、企业战略

　　B、技术因素

　　C、企业文化

　　D、社会发展

　　【答案】

　　B

　　【解析】

　　本题考查影响企业变革的因素。技术因素是企业演变的基本动因。

　　5、单选题

　　某企业为了进行新产品开发，从各部门抽调员工组建一个项目组。这些员工执行日常工作任务时接受原业务部门的领导，参与项目组工作时接受项目组负责人领导。这种组织结构形式属于(　)。

　　A、事业部制

　　B、职能制

　　C、矩阵制

　　D、直线制

　　【答案】

　　C

　　【解析】

　　本题考查企业组织结构的基本形式。矩阵制又叫目标规划管理制，其特点是既有按垂直管理要求设置的纵向组织结构，又有按规划项目(产品、工程项目)划分的横向组织结构，两者结合，形成一个矩阵，借用数学中的概念叫“ 矩阵结构”。横向系统的项目小组所需工作人员是从各业务部门抽调的，他们受双重领导，即在执行日常工作任务方面接受原属业务部门的领导，当参与项目小组工作时则接受项目负责人的领导。每个项目小组都不是固定的，一旦任务完成后，项目小组就撤销，人员仍然回原部门工作。

　　6、多选题

　　下列企业变革内容中，属于技术变革的有(　)。

　　A、装备更新

　　B、战略方向调整

　　C、组织结构调整

　　D、服务模式改革

　　E、工艺流程改进

　　【答案】

　　AE

　　【解析】

　　本题考查企业变革的战略类型。技术变革主要是指生产流程方面的变革，包括有关知识和技能的更新和应用。技术方面的变革涉及产品或服务的生产技术，包括工作方式、装备、工艺流程等。

　　7、单选题

　　企业管理层次的数量取决于企业规模和(　)。

　　A、企业的任务量

　　B、企业的地理位置

　　C、外部环境的特点

　　D、企业所处的行业

　　【答案】

　　A

　　【解析】

　　本题考查管理层次的含义。在一个特定的组织中，管理层次的多少应当根据组织的任务量与组织规模的大小而定。

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