案例分析题
(一)假定一家大公司立即需要一位具有至少5年工作经验的会计部经理,并且这个公司内部没有一个人具备这种资格。
1:对于这种情况恰当的招聘方法和招聘来源的选择分别为( )。
A.猎头公司,竞争对手和其他公司
B.职业介绍所,竞争对手和其他公司
C.人校招聘,职业学校
D.人校招聘,学院和大学
E中专技校
2:属于内部招聘的方法是( )
A校园招聘
B猎头公司
C布告法
D查阅档案法
E网络招聘
本题分数(4)
1:答案:CD
2:答案:AB
1:解析:校园招聘猎头公司,网络招聘属于外部招聘
2:解析:针对五年经验的岗位应排除CDE
2、
(二)小王今年30岁了,由于公司不景气,已经失业在家8周了,正等待寻找新的工作。
3 因劳动力市场运转存在摩擦或不完善而形成的失业叫( )。
A.不完善失业
B.摩擦失业
C.自愿失业
D.非自愿失业
4. 导致磨擦失业原因是( )。
A.劳动力市场的动态属性
B.劳动力市场的静态属性
C.信息完善性
D.信息的不完善
本题分数(4)
3. [答案]: B
4. [答案]:B,AD
3.解析:因劳动力市场运转存在摩擦或不完善而形成的失业叫摩擦失业
4. 解析:导致磨擦失业原因是劳动力市场的动态属性,劳动力市场的静态属性
3、
(三)小张原来是程序员,后来跳槽到一家新公司任项目经理,由于缺乏管理经验,公司的人力资源部门给小张安排了培训,让他参加了一个大学开设的项目管理学习班,经过两星期的集中培训,小张觉得自己对管理理论有了系统的认识,在经营和管理意识上也有了很大提高,心想可以在工作中一展身手了。可他领导的第一个项目却并不成功,小张很纳闷,书本上学的理论到了实践中怎么就不起作用了呢?
5、小张属于公司中的中层管理人员,如果要训练他的决策能力,帮助他学习如何在紧急状况下处理各类事件,最好的培训方法是( )。
A.讲授法
B.自我学习法
C.拓展训练法
D.案例研讨法
6.人力资源部门对这次小张的培训开发进行效果评估,他们主要看小张把学习应用于工作的程度,这种评估属于( )。
A.反应评估
B.学习评估
C.工作行为评估
D.组织部门评估
7:以下属于培训与开发的评估内容( )
A反应评估
B.学习评估
C工作行为评估
D结果评估
E收益评估
8:培训与开发的需求分析方法( )
A申报法、
B问卷法
C、面谈法、
D任务法
E调查法
本题分数(8)
5、答案:D
6、答案: C
7、答案:ABCD
8、答案:ABCD
5、解析:案例研讨法主要训练决策能力,针对管理层,
6、解析:工作行为评估指用于工作的程度
7、解析:属于培训与开发的评估内容反应评估.学习评估工作行为评估结果评估投资收益评估
8、解析:需求分析的方法【申报、问卷、面谈、任务、绩效、查阅说明书】
4、
(四)小吴 30 岁,现在是中国某保险公司人力资源部的职员 , 请你根据有关劳动力市场的知识对下列问题加以分析。
9. 小吴所在的保险公司还没有建立工会组织 , 那么他是处于 ( )劳动力市场
A. 有组织
B. 无组织
C. 内部
D. 外部
E不合法
10. 当初小吴在与这家公司签约之前 , 因为他对该公司的完全监控式的工作环境不满意,而与公司谈判很长时间 , 这体现了劳动力市场的 ( ) 的特征。
A. 交易对象的难以衡量性
B. 交易的延续性
C. 交易条件的复杂性
D. 劳动力出售者的地位不利性
11.由于近两年保险市场十分景气 , 小英的工资有了明显的上涨 , 然而他自愿加班的时间却越来越多 , 这是 ( ) 的结果。
A. 工资率上升的收入效应
B. 工资率上升的替代效应
C. 劳动生产率下降
D. 市场规模效应现
12.工作两年以后 , 小吴的工资又有大幅度上升 , 他觉得现在经济上宽松了很多 , 就比以前花更多的时间来旅游而不是加班 , 这说明工资率上升对他所产生的效果是 ( ) 。
A. 替代效应大于收入效应
B. 劳动力供给曲线呈现出由右下方向左上方倾斜的形状
C. 劳动力供给曲线具有正的斜率
D. 处于劳动力供给曲线的下半部分
13. 小吴还没有成家 , 所以还不得不承担家务劳动 , 在人口结构中 , 他属于 ( )
A. 家务劳动人口
B. 劳动年龄外人口
C. 劳动适龄就业人口
D. 劳动年龄内人口
E失业人口
本题分数(10)
9. 答案:AC
10. 答案:C
11. 答案:B
12. 答案:B
13. 答案:CD
9. 解析:建立劳动合同,即使没有工会也属于有组织、内部劳动力市场
10. 解析:考察劳动力市场交易条件的复杂性
11. 解析:工资率上升的替代效应内容
12. 解析:工资率上升后劳动力供给曲线发生变化。
13. 解析:对劳动适龄就业人口、劳动年龄内人口理解
5、
(五)某公司是一家制造精密仪器的公司,其员工的专业素质水平较高。近期公司内部有几个重要职位的中层管理人员即将退休,急需称职的后继者。
14.该公司拟对这些职位首先进行内部招聘,因为内部招聘可以( )。
A.加速上岗人员的适应过程
B.调动公司内部现有人员的工作积极性
C.较少地引发企业内部的权力斗争
D.减少招聘过程中的人力、财力耗费
E:招聘范围广泛
15.对这些岗位应聘人员的考察重点应当放在( )方面。
A.手眼协调能力
B.注意力
C.管理能力
D.人格
E:体力
16.在考察这些岗位应聘者的综合素质时,较为有效的方法有( )。
A.操作能力测试
B.公文筐测验
C.无领导小组讨论
D.角色扮演
E:观察法
本题分数(6)
14.ABD
15.CD
16.BCD
14.解析:内部招聘优点。
15.解析:中层管理人员应在人格、管理能力上突出。
16.解析:针对此类岗位不适合采用操作类方法。
6、
(六)请对下列有关某机械配件加工厂的工资问题做出分析判断。
17.今年该机械配件加工厂的效益非常好,因此,厂里组织了工人去度假旅游,而工资照
发,这是工厂给职工的( )
A.特别工资
B.福利
C.货币延期支付
D.实物工资
18.由于该工厂的生产加工车间工作环境很差,而且危险系数很高,因此厂里为该车间的工人支付较高的工资,这属于( )
A.技能性工资
B.补偿性工资
C.垄断性工资
D.竞争性工资
19.该广在确定工资水平的时候,对同样是生产车间的男职工支付的工资要略高于女职工,而该车间的男职工和女职工每天生产的产品数量是一样的,这违反了( )的原则。
A.按需分配
B.同工同酬
C利润分享
D.效率优先
20.在该广的生产车间,小李和小王在同一条生产线上,又同在一班,每周都工作5个工作日,小李每分钟完成10个零件,而小王却完成12个,因此小王的工资比小李的要高,这说明该厂的生产车间实行的是( )。
A.计时工资制
B.计件工资制
C.效率工资制
D.职能工资制
本题分数(8)
17.答案:B
18.答案:B
19.答案:B
20.答案:B
17.解析:考核职工福利。
18.解析:考察三种工资差别的概念理解,见教材P153页。
19.解析:同工同酬原则,见教材P149。
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