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2024年中级经济师考试考前冲刺备考干货汇总

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　　1.根据风险—收益气泡图，面包黄油型技术项目的特征是(　)。

　　A.技术风险低，开发成功率较高，但预期收益不是很好

　　B.风险较大，预期效益不好

　　C.潜在收益很高，技术开发成功的可能性较低，风险较大

　　D.具有较高的预期收益和很高的成功概率，项目的风险较小

　　【答案】A

　　【解析】本题考查项目地图法。面包黄油：是一些较小的、技术上比较简单的项目，技术风险低，开发成功率较高，但预期收益不是很好。

　　2.产学研联盟模式中，校内产学研合作模式的优势在于(　)。

　　A.便于学校统一有效地管理和规划

　　B.能更好更快地把学校的科技成果转化为产品

　　C.能促进学校主动进行市场定位，加强与社会的联系

　　D.能快速地获得收益，为学校创造新的就业岗位

　　E.能较好地协调生产与经营间的关系

　　【答案】ABCD

　　【解析】本题考查校内产学研合作模式。校内产学研合作模式的优势在于：①便于学校统一有效地管理和规划;②能更好更快地把学校的科技成果转化为产品;③能促进学校主动进行市场定位，加强与社会的联系;④能快速地获得收益，为学校创造新的就业岗位，缓解人事体制改革带来的人力资源闲置的压力;⑤能较好地协调教学、科研与产业间的关系。该模式的劣势在于，由于学校既是企业的创办者，又是企业的经营者，但自己的优势不在商品的生产与经营，而是人才、科研与技术，把精力花在合作的经营上，就势必让学校偏离了教学与科研的中心。

　　3.下列关于合作研发模式的表述，错误的是(　)。

　　A.不利于迅速提高企业的技术能力

　　B.存在冲突、技术不相容、诚信等风险

　　C.商品化开发速度较快

　　D.可分散风险，并在短期内取得经济效果

　　【答案】A

　　【解析】本题考查合作研发。合作研发有助于迅速提高企业的技术能力，可分散风险，并在短期内取得经济效果。所以选项 A 错误。

　　4. 专业提供配送服务，只要支付服务费，任何用户都可以使用的配送中心是()。

　　A.合作型配送中心

　　B.面向零售商的配送中心

　　C.公共型配送中心

　　D.面向最终消费者的配送中心

　　【答案】C

　　【解析】本题考查配送中心的分类。公共型配送中心：专业提供配送服务，只要支付服务费，任何用户都可以使用的配送中心。一般由专门从事配送业务的企业运营，通过广泛与生产企业、零售企业等形成稳定的服务契约关系，实现规模经济，提高配送效率。

　　5.抢在竞争对手之前不断推出新的产品和生产工艺来占领市场，以进入新的或扩大原有的技术领域或市场领域的战略类型是()。

　　A.防御型战略

　　B.切入型战略

　　C.自主创新战略

　　D.进攻型战略

　　【答案】D

　　【解析】本题考查技术创新战略的类型。进攻型战略致力于抢在竞争对手之前不断推出新的产品和生产工艺来占领市场，以进入新的或扩大原有的技术领域或市场领域。

　　6.技术创新小组的优点有()。

　　A.个人决策变为小组成员共同决策

　　B.淡化纵向和横向的直线权力制

　　C.更容易具有认同感、归属感、成就感

　　D.技术创新小组组成人员多，工作效率高

　　E.具有更多的自由意识

　　【答案】ABCE

　　【解析】本题考查技术创新小组的优点。技术创新小组的优点：淡化纵向和横向的直线权力制，个人决策变为小组成员共同决策，减少由纵向信息交流所产生的等级影响和横向信息交流障碍导致的部门之间的矛盾，小组接近“自由人联合体”，成员更容易具有认同感、归属感、成就感，具有更多的自由意识。

　　7.企业人力资源规划中，人员培训开发计划的主要目标有()。

　　A.优化部门编制

　　B.提高绩效

　　C.提高人员知识技能水平

　　D.改善工作作风

　　E.明确培训数量及类别

　　【答案】BCDE

　　【解析】本题考查人力资源规划的内容。人员培训开发计划的目标是提高人员知识技能、明确培训数量及类别、提高绩效、改善工作作风和企业文化等。

　　8.在绩效考核准备阶段，需要明确绩效考核的目的和对象，确定适宜的考核内容和时间的是(　)。

　　A.绩效考核计划

　　B.绩效考核技术准备工作

　　C.绩效沟通

　　D.绩效考核评价

　　【答案】A

　　【解析】本题考查绩效考核的步骤。绩效考核计划中需要明确绩效考核的目的和对象，确定适宜的考核内容和时间。

　　9.绩效考核方法中，关键事件法的优点有()。

　　A.具有唯一的考核标准

　　B.考核结果易于进行横向比较

　　C.适用于为员工的奖励分配提供依据

　　D.考核结果以事实为依据，说服力强

　　E.能够使被考核者明了自己目前存在的不足和今后努力的方向

　　【答案】DE

　　【解析】本题考查关键事件法的优点。关键事件法的优点是考核结果以事实为依据，说服力强，也能够使被考核者明了自己目前存在的不足和今后努力的方向。缺点是缺少唯一的考核标准，因此考核结果难以进行横向比较，因而不适用于为员工的奖励分配提供依据。

　　10.较为客观地找出了各类职位中的“付酬因素”，并进行较为科学的分级，使得企业员工的基本薪酬与其职位、职级、承担工作的重要性和难度以及对企业的价值更加吻合，能够更好地体现出内部公平性原则的基本薪酬设计方法是()。

　　A.职位等级法

　　B.职位分类法

　　C.因素比较法

　　D.计点法

　　【答案】D

　　【解析】本题考查计点法。计点法的优点是较为客观地找出了各类职位中的“付酬因素”，并进行较为科学的分级，这就使得企业员工的基本薪酬与其职位、职级、承担工作的重要性和难度以及对企业的价值更加吻合，能够更好地体现出内部公平性的原则。

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