第 1 页:单项选择题 |
第 7 页:多项选择题 |
第 9 页:案例分析题 |
第 11 页:参考答案及解析 |
点击查看:2015年经济师《中级人力资源》全真试题及答案汇总
一、单项选择题
1.根据马斯洛的需要层次理论,获得友好和睦的同事关系的需要属于( )。
A.生理需要 B.安全需要 C.归属和爱的需要 D.尊重的需要
2.员工努力工作能够完成任务的信念强度,称为( )。
A.效价 B.动机 C.期望 D.工具
3.公平理论认为,员工会将自己的产出与投入比与别人的产出与投入比进行比较。这里的“产出”是指( )。
A工作经验 B工作报酬 C工作绩效 D工作承诺
4.下列关于目标管理的说法,错误的是( )。
A目标管理强调,应通过群体共同参与的方式,错定具体、可行且能客观衡量的目标
B 实施目标管理时,必须自下而上地设定目标,将组织的目标分解为各个相应层次的目标
C 目标管理包括目标具体化、参与决策、限期完成和绩效反馈四个要素
D 目标管理的实施效果有时候并不能符合管理者的期望
5.在期望理论中,个人对绩效与获得报酬之间关系的估计称为( )。
A工具 B效价 C期望 D动机
6.根据豪斯的路径——目标理论,让员工明确他人对自己的期望、成功绩效的标准和工作程序的领导称为( )。
A.支持式领导 B.参与式领导 C.指导式领导 D.成就取向式领导
7.领导理论中的权变理论强调的情景性因素不包括( )。
A.领导与下属的关系 B.领导风格 C.工作结构 D.职权
8.下列关于领导风格的密西根模式的说法,正确的是( )。
A.密西根模式支持员工取向的领导作风
B.密西根模式和俄亥俄模式不能相互印证
C.密西根模式所罗列的两个维度在性质上与俄亥俄模式不同
D.密西根模式是管理方格图理论的进一步发展
9.在组织结构的特征因素中,能够反映组织各职能部门间工作分工精细程度的是( )。
A.制度化 B.规范化 C.职业化 D.专业化
10.技术发展迅速,产品品种较多且具有创新性强、管理复杂等特点的企业,最适合采用( )组织形式。
A.行政层级式 B.职能制 C.矩阵结构式 D.虚拟结构式
关注"经济师"官方微信成绩查询、保过课程、报名信息!
经济师QQ群: |
---|
相关推荐:
在线课程 |
2024年
学考双赢定制班 63%学员选择 |
2024年
学考双赢黑卡班 31%学员选择 |
2024年
学考双赢取证班 6%学员选择 |
2024年
专项提分班 |
||
学 | 基础学习 拿分阶段 |
私教精讲班 | ||||
强化学习 提分阶段 |
重要考点提炼班 | |||||
练 | 冲刺密训 抢分阶段 |
8套名师密押卷 | ||||
背 | 考前终极 抢分阶段 |
通关必备200题 | ||||
考前3小时密训班 | ||||||
专项班 | 经济基础: 图形/计算题专项 |
|||||
专业课: 案例专项专项 |
||||||
★★★ 三星题库 ¥680/年 |
每日一练 |
|||||
每日错题榜 |
||||||
章节刷题 |
||||||
★★★★ 四星题库 ¥980/年 |
真题题库 |
|||||
高频常考 |
||||||
大数据易错 |
||||||
★★★★★ 五星题库 ¥1680/年 |
通关必备200题 |
|||||
名师密押8套卷 |
||||||
教学资料 | 课程讲义 | |||||
全程学习计划书 | ||||||
人工助学服务 | 微信一对一 班主任督学 7×13陪伴模式 |
|||||
老师微信 一对一答疑 |
||||||
定制服务 无忧从容包 |
无忧从容卡 ¥980 | |||||
专项突破班 ¥1360 | ||||||
黑卡特权 | 不过退费 | |||||
额外赠送 | 赠送2023年 【教材精讲班】 |
赠送2023年 【教材精讲班】 |
赠送2023年 【教材精讲班】 |
|||
课程有效期 | 2024年11月30日 | 2025年11月30日 | 2024年11月30日 | 2024年11月30日 | ||
套餐价格 | 全科:¥4680 单科:¥2880 |
全科:¥9880 单科:¥5980 |
全科:¥1580 单科:¥880 |
全科:¥1080 单科:¥680 |