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　　1、单选题

　　鼓励冒险和革新的组织文化类型是(　)。

　　A、学院型

　　B、俱乐部型

　　C、棒球队型

　　D、堡垒型

　　【答案】

　　C

　　【解析】

　　本题考查组织文化的类型。棒球队型组织鼓励冒险和革新。

　　2、单选题

　　职能制组织形式的缺点不包括(　)。

　　A、狭隘的职能观念

　　B、横向协调性差

　　C、领导负担过重

　　D、设备与劳动力重复过多

　　【答案】

　　D

　　【解析】

　　本题考查职能制的缺点。职能制的缺点：狭隘的职能观念;横向协调性差;适应性差;企业领导负担重;不利于培养具有全面素质、能够经营整个企业的管理人才。职能制的优点之一是可以消除设备及劳动力的重复，选项D错误。

　　3、单选题

　　在组织发展方法中，用来评估组织成员的态度，了解员工们在认识上的差异的的调查工具是(　)。

　　A、敏感性训练

　　B、调查反馈

　　C、质量圈

　　D、团际发展

　　【答案】

　　B

　　【解析】

　　本题考查传统的组织发展方法。调查反馈是用来评估组织成员的态度，了解员工们在认识上的差异的调查工具，通常是以问卷的形式进行，可以针对个人，也可针对整个部门或组织。

　　4、多选题

　　下列适合采用堡垒型的企业有(　)。

　　A、大型零售商店

　　B、大型制造企业

　　C、投资银行

　　D、天然气探测公司

　　E、林业产品公司

　　【答案】

　　ADE

　　【解析】

　　本题考查对不同组织文化类型的理解。堡垒型组织包括大型零售店、林业产品公司、天然气探测公司等。

　　5、单选题

　　在组织结构体系中，“完成企业目标所需的各项业务工作及其比例和关系”指的是(　)。

　　A、职权结构

　　B、横向结构

　　C、纵向结构

　　D、职能结构

　　【答案】

　　D

　　【解析】

　　本题考查组织结构的主要内容。完成企业目标所需的各项业务工作，及其比例、关系指的是职能结构。

　　6、多选题

　　关于组织设计与组织文化之间关系的说法，正确的有(　)。

　　A、组织的制度化程度越高，组织文化就越倾向于严谨

　　B、强调等级制度的组织设计，很难形成公平、自由参与的组织文化

　　C、高度的规范化有利于形成鼓励多样化、革新的组织文化

　　D、级别差别很大的薪酬制度适合于强调等级的组织文化，不适合崇尚平等的组织文化

　　E、管理层次多，结构复杂的组织，有利于鼓励员工独立决策

　　【答案】

　　ABD

　　【解析】

　　本题考查组织文化与组织设计。组织的制度化程度越高，组织文化就越倾向于严谨。在强调等级制的组织结构设计下，很难形成崇尚公平、自由参与的组织文化。高度的规范化可能不利于形成鼓励多样化、革新的组织文化。不同级别间薪酬差别很大的薪酬体系适合于强调等级的组织文化，而不适合崇尚平等的文化。管理层次较少、组织结构趋于扁平的组织，则有利于上下级之间的沟通，表现出灵活、开放的特点，从而鼓励员工进行独立决策。

　　7、单选题

　　进行组织结构设计、对企业的组织结构进行比较和评价的基础是组织结构的(　)。

　　A、特征因素

　　B、权变因素

　　C、集权程度

　　D、人员结构

　　【答案】

　　A

　　【解析】

　　本题考查组织结构的特征因素。组织结构的特征因素是进行组织结构设计、对企业的组织结构进行比较和评价的基础。

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