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2024年中级经济师考试考前冲刺备考干货汇总

　　单项选择题

　　1.根据马斯洛需要层次理论，获得良好的同事关系属于(　)。

　　A.安全需要

　　B.归属和爱的需要

　　C.尊重的需要

　　D.自我实现的需要

　　【答案】B

　　【解析】本题考查马斯洛的需要层次理论。马斯洛认为人的需要由低到高分为五种类型：生理需要、安全需要、归属和爱的需要、尊重的需要、自我实现的需要。其中，归属和爱的需要包括情感、归属、被接纳、友谊等需要，例如获得友好和睦的同事关系。所以本题选 B。

　　【考点】第一章——需要层次理论

　　2.根据赫茨伯格的双因素理论，激励因素的缺失会导致员工(　)。

　　A.满意

　　B.没有满意

　　C.不满

　　D.很不满

　　【答案】B

　　【解析】本题考查双因素理论的内容。根据赫茨伯格的双因素理论，具备激励因素可以令员工满意，缺失激励因素使员工没有满意。

　　【考点】第一章——双因素理论

　　3.下列不属于成就需要高的人的突出特点的是(　)。

　　A.选择适度的风险

　　B.喜欢能够得到及时的反馈

　　C.有较强的责任感

　　D.乐于帮助下属完成业绩

　　【答案】D

　　【解析】本题考查三重需要理论的内容。成就需要高的人的特点有选择适度的风险、有较强的责任感、喜欢能够得到及时的反馈。

　　【考点】第一章——三重需要理论

　　4.公平理论认为，员工会将自己的产出与投入比与别人的产出与投入比进行比较。这里的“产出”是指(　)。

　　A.工作经验

　　B.工作报酬

　　C.工作绩效

　　D.工作承诺

　　【答案】B

　　【解析】本题考查公平理论。投入包括员工认为他们带给或贡献给工作的所有丰富多样的成分，产出是他们觉察到从雇主那里获得的报酬，包括直接的工资和奖金、额外福利、工作安全保障等。

　　【考点】第一章——公平理论

　　5.关于目标管理的说法，正确的是(　)。

　　A.目标管理强调应通过群体共同参与的方式，制定具体、可行且能客观衡量的目标

　　B.实施目标管理时，必须自下而上地设定目标

　　C.完整的目标管理包括目标具体化和参与决策两个要素

　　D.目标管理的实施效果总能符合管理者的期望

　　【答案】A

　　【解析】本题考查目标管理的相关内容。选项 B 错误，实施目标管理时可以自上而下，也可以自下而上。选项 C 错误，目标管理包括四个要素。选项 D 错误，目标管理实施的效果有时候并不符合管理者的期望。

　　【考点】第一章——目标管理

　　6.下列情境中，不适宜推行参与管理的是(　)。

　　A.完成任务的时间比较紧迫

　　B.员工具备相应的智力、知识技术和沟通技巧

　　C.参与不会使员工和管理者的地位和权力受到威胁

　　D.组织文化支持员工的参与管理

　　【答案】A

　　【解析】本题考查参与管理。推行参与管理要有成效必须符合的一个条件是：在行动前，要有充裕的时间来进行参与。所以选 A。

　　【考点】第一章——参与管理

　　7.关于绩效薪金制的说法，错误的是(　)。

　　A.绩效可以是个人绩效、部门绩效和组织绩效

　　B.绩效薪金制同期望理论关系比较密切

　　C.绩效薪金制的实施必须以公平、量化的绩效评估体系为基础

　　D.绩效薪金制将增加管理者的工作量

　　【答案】D

　　【解析】本题考查绩效薪金制。绩效薪金制的主要优点在于它可以减少管理者的工作量，因为员工为了获得更高的薪金会自发地努力工作，而不需要管理者的监督。选项 D 属于参与管理的作用。

　　【考点】第一章——绩效薪金制

　　8.根据吉伯的观点，领导的重要特质不包含(　)。

　　A.良好的调适能力

　　B.自信

　　C.勇于实践

　　D.外向

　　【答案】C

　　【解析】本题考查特质理论。吉伯认为卓越的领导必须具备以下特质：身强力壮;聪明但不过于聪明;外向有支配欲;有良好的调适能力，自信。

　　【考点】第二章——特质理论

　　9.下列特征和方法属于交易型领导者的是(　)。

　　A.个性化关怀

　　B.差错管理

　　C.魅力

　　D.激励

　　【答案】B

　　【解析】本题考查交易型领导的特征。交易型领导者的特征包括：①奖励，承诺为努力提供奖励，为高绩效提供奖励，赏识成就;②差错管理(积极型)，观察和寻找对于标准的背离，采取修正行动;③差错管理(消极型)，仅在标准没有达成时进行干涉;④放任，放弃责任，避免做出决策。选项 ACD 都属于变革型领导者的特征。

　　【考点】第二章——交易型领导理论

　　10.有些领导具有自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景，并具有个性化风格，这种类型的领导属于(　)。

　　A.魅力型领导

　　B.交易型领导

　　C.支持型领导

　　D.成就取向式型领导

　　【答案】A

　　【解析】本题考查魅力型领导理论。魅力型领导是指具有自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景，并具有个性化风格的领导。

　　【考点】第二章——魅力型领导理论

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