2024年中级经济师考试真题及答案 |题库估分|对答案

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　　三、案例分析题

　　材料题

　　根据以下材料，回答81-84题

　　某企业生产一种农机产品，其生产计划部门运用累计编号法来确定产品在各车间生产任务，装配车间是生产该种产品最后车间，产品的平均日产量为15台，2024年10月应出产到3500号，该种产品在机械加工车间的出产提前期为40天，生产周期为40天，假定各车间的生产保险期为0天。

　　81.【题干】该企业所运用的累计编号法又称为(　)。

　　【选项】

　　A.提前期法

　　B.量本利法

　　C.生产周期法

　　D.平衡计分卡法

　　【答案】A

　　【解析】提前期法又称累计编号法，适用于成批轮番生产企业的生产作业计划编制。故选A选项。

　　【考点】

　　82.【题干】该机械加工车间2024年10月出产产品累计号数为(　)。

　　【选项】

　　A.4500

　　B.3900

　　C.4000

　　D.4100

　　【答案】D

　　【解析】本车间出产累计号数=最后车间出产累计号+本车间出产提前期×最后车间平均日产量=3500+40×15=4100，故选D选项。

　　【考点】

　　83.【题干】该机械加工本间2024年10月投入的累计号数为(　)。

　　【选项】

　　A.4200

　　B.4700

　　C.5100

　　D.4300

　　【答案】B

　　【解析】本车间投入累计号数=最后车间出产累计号+本车间投入提前期×最后车间平均日产量;

　　本车间投入提前期=本车间出产提前期+本车间生产周期=40+40=80;

　　故本车间投入累计号数=3500+80×15=4700，故选B选项。

　　【考点】

　　84.【题干】该企业运用累计编号法编制生产作业计划，该方法优点为(　)。

　　【选项】

　　A.该方法可以自动修改生产任务

　　B.各个车间可以平衡地编制作业计划

　　C.该方法可以提高生产安全性

　　D.该方法可以用来检查零部件生产的成套性

　　【答案】ABD

　　【解析】累计编号法的优点：①各个车间可以平衡地编制生产作业计划(B选项正确)。②不需要预计当月任务完成情况。③生产任务可以自动修改(A选项正确)。④可以用来检查零部件生产的成套性(D选项正确)。

　　【考点】

　　根据以下材料，回答85-88题

　　M公司为茶饮料生产企业，采用价值链分析法分析其价值制造活动，采用波士顿矩阵分析产品的竞争力。在充分进行内外部战略环境分析的基础上，公司明确了战略方向，该公司采用贴牌生产和特许经营的形式与其他企业建立战略联盟。以期全面提高企业产品的市场占有率和市场竞争力。该公司积极研发新产品，具有甲、乙、丙、丁四种饮料产品方案可供选择，每种产品均存在市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的损益值(单位：百万元)如下表所示：

　　85.【题干】M公司采用价值链分析法分析其价值创造活动时，应分析的辅助活动为(　)。

　　【选项】

　　A.物流储运

　　B.原材料供应

　　C.采购

　　D.技术开发

　　【答案】CD

　　【解析】企业价值链由基本活动和辅助活动两部分构成。基本活动是指企业生产经营的实质性活动，一般分为原材料供应、生产加工、成品储运、市场营销和售后服务五种活动。这些活动与商品实体的加工流转直接相关，是企业基本的价值增值活动。辅助活动是指用以支持基本活动而且内部之间又相互支持的活动，包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础职能管理。故选CD选项。

　　86.【题干】M公司采用波士顿矩阵分析发现，某饮料的业务增长率低，市场占有率高，则该饮料位于矩阵的分区为(　)。

　　【选项】

　　A.瘦狗区

　　B.幼鱼区

　　C.明星区

　　D.金牛区

　　【答案】D

　　【解析】波士顿矩阵根据业务增长率和市场占有率两项指标，将企业所有的战略单位分为“金牛”“瘦狗”“幼童”“明星”四大类，并以此分析企业的产品竞争力，为科学选择企业战略提供参考，如图1-7所示。市场占有率高，业务增长率低为金牛，故选D选项。

　　87.【题干】M公司与其他企业建立的战略联盟形式为(　)。

　　【选项】

　　A.技术开发与研究联盟

　　B.产业协调联盟

　　C.产品联盟

　　D.营销联盟

　　【答案】CD

　　【解析】产品联盟。两个或两个以上企业为了增强企业的生产和经营实力，通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本、提高产品价值。

　　营销联盟。许多企业通过联盟伙伴的分销系统增加销售，从而绕过各种贸易壁垒，迅速开拓市场，赢得顾客。其具体形式包括特许经营、连锁加盟、品牌营销、销售渠道共享等。

　　由案例描述“该公司采用贴牌生产和特许经营的形式与其他企业建立战略联盟”，可知CD选项正确。

　　88.【题干】按照后悔值原则，M公司应采取的方案为生产(　)。

　　【选项】

　　A.乙饮料

　　B.丁饮料

　　C.丙饮料

　　D.甲饮料

　　【答案】C

　　【解析】后悔值原则计算过程：

　　第一步，计算后悔值，计算结果如下表，

　　第二步，甲乙丙丁的最大后悔值分别为(13，9，6，10)。

　　第三步，按照大中取小的原则，从(13，9，6，10)中选一个最小的6，即对应的是丙产品。故选C。

　　根据以下材料，回答89-92题

　　甲企业生产经营牙膏，沐浴液，洗发水，香皂四类产品。其中，牙膏产品分为高、中、低三个档次，价格分别为50元，15元和6元。甲企业在原有沐浴液产品档次基础上，开发了兼具护肤功能，纯天然的高档沐浴液。同时，甲企业积极开拓护肤品市场，决定推出一种具有特殊功效的面霜。经测算，生产这种面霜年固定成本为2400万元，年变动成本为1600万元，成本加成率为20%。预计年销售量为50万瓶，该企业通过各种渠道大量投放广告、突出宣传其面霜含有丰富的SOD活性物质，能有效抗衰老。

　　89.【题干】甲企业采用的产品组合策略为(　)。

　　【选项】

　　A.产品线延伸策略

　　B.产品线现代化策略

　　C.扩大产品组合策略

　　D.缩减产品组合策略

　　【答案】AC

　　【解析】扩大产品组合策略。扩大产品组合策略包括增加产品组合的宽度、长度及深度。增加产品组合的宽度是指在原产品组合中增加一个或几个产品大类，扩大经营范围;增加产品组合的长度及深度是指在原有产品大类内增加新的产品项目。甲企业积极开拓护肤品市场，决定推出一种具有特殊功效的面霜，属于扩大产品组合策略，故C选项正确。

　　缩减产品组合策略。缩减产品组合策略包括减少产品组合的宽度、长度及深度。例如，取消一些需求疲软或者企业营销能力不足的产品线和产品项目等。

　　产品线延伸策略。产品线延伸策略具体有向上延伸、向下延伸和双向延伸三种策略。向上延伸，即在企业原有产品档次的基础上增加高档产品的生产;向下延伸，即在企业原有产品档次的基础上增加低档产品的生产;双向延伸，即在企业产品原有档次的基础上，既增加高档产品的生产又增加低档产品的生产。甲企业在原有沐浴液产品档次基础上，开发了兼具护肤功能，纯天然的高档沐浴液，属于产品线延伸策略。故A选项正确。

　　产品线现代化策略。产品线现代化策略强调把现代科学技术应用到生产过程中。这就要求企业对产品线实施现代化改造，如设备更新。

　　90.【题干】甲企业牙膏产品采用的产品组合定价策略为(　)。

　　【选项】

　　A.副产品定价策略

　　B.产品线定价策略

　　C.附属产品定价策略

　　D.备选产品定价策略

　　【答案】B

　　【解析】产品线定价。例如，某服装店经营高、中、低三种档次的男装，那么根据这三种档次，该服装店就可以为这些男装分别定价为1280元、880元和300元。当顾客购买男装时，就会从这三种价位联想到男装的高、中、低三种档次。此外，这种定价策略也满足了顾客对各种档次的男装的需求。

　　依据案例“牙膏产品分为高、中、低三个档次，价格分别为50元，15元和6元”，可知答案为B选项。

　　备选产品定价。例如，购买汽车的客户往往在购车时还会选购诸如电子开窗控制器等备选产品，这些备选产品不是必买品，但是可以满足不同客户的消费偏好。这时，汽车经销商就可以给这些备选产品定一个高价。因为高价的备选产品并不会影响汽车的销售(不是必买品)，而购买备选产品的客户往往也不在意其较高的价格。

　　附属产品定价。有些产品在使用中需要伴随其他产品的消费，伴随的产品就称为附属产品。例如，计算机硬件和软件，计算机硬件可以看成是主产品，而软件就成为其附属产品。一般企业将主产品的价格定得较低，而将附属产品的价格定得较高。因为客户不需要经常购买主产品，但是却需要经常更换附属产品，企业就可以通过高价的附属产品的销售来持续获得利润。

　　副产品定价。例如，生产肉类、石油、化工等产品时常常伴有副产品的产生。假如副产品的价值相当高，企业就可以将主产品定一个有竞争性的低价，从而获取更多的市场份额，而将副产品定一个高价，从而获得更多的利润。

　　91.【题干】根据成本加成定价法，甲企业推出的面霜的单价为(　)。元。

　　【选项】

　　A.80

　　B.32

　　C.96

　　D.48

　　【答案】C

　　【解析】成本加成定价法即在产品成本的基础上加上一定比例的加成后所制定出来的产品价格。其公式为：

　　产品价格=单位成本×(1+加成率)

　　该产品的单位成本=单位可变成本+固定成本÷销售量

　　依据案例描述：生产这种面霜年固定成本为2400万元，年变动成本为1600万元，成本加成率为20%。预计年销售量为50万瓶，代入数据：

　　单位成本=1600÷50+2400÷50=80

　　产品价格=80×(1+20%)=96，故选C选项。

　　92.【题干】甲企业面霜产品的市场定位采用的方法为(　)。

　　【选项】

　　A.根据属性与利益定位

　　B.根据价格定位

　　C.组合定位

　　D.根据竞争者的情况定位

　　【答案】A

　　【解析】根据属性与利益定位：产品本身的属性以及由此而获得的利益能使消费者体会到产品的定位。例如，A品牌汽车有“货币的价值”的美誉，B品牌汽车有“耐用”的特点，C品牌汽车则是“节能、环保”的代表。

　　根据竞争者的情况定位：定位于其竞争对手的产品附近，以便消费者进行比较与挑选，通过强调与同档次产品相同或不同的特点来进行市场定位。例如，某品牌方便面强调其调料包的口味，另一些品牌的方便面则强调其面饼是“非油炸”。

　　根据价格定位：所谓“一分价钱一分货”。在消费者心目中，价格往往是产品质量的标志。因此，企业可以根据价格来反映其市场定位。

　　组合定位：企业可使用上述多种方法对产品市场进行组合定位。例如，某品牌护肤品内含丰富的SOD活性物质，能对抗自由基，抗衰老(属性与利益定位)，价格实惠量又足(价格定位)，男女老少皆宜(使用者定位)。

　　根据材料“该企业通过各种渠道大量投放广告、突出宣传其面霜含有丰富的SOD活性物质，能有效抗衰老。”可知为根据属性与利益定位。故选A选项。

　　根据以下材料，回答93-96题

　　甲企业与若干加工企业建立企业联盟。由甲企业制定标准，加工企业根据标准为甲企业生产产品。甲企业……聚焦于研发、营销等关键环节。为了增强新材料技术研发能力，甲企业与高校合作，在某大学出资建立新材料实验室，致力于新材料的研发，2022年8月15日，甲企业向国家专利部门提交了一项技术发明专利申请。2024年6月17日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。目前，甲企业拟向一家科研机构购买一项新的生产技术，经预测，该技术可再使用5年，采用该项新技术后，甲企业产品价格比同类产品每件可提高20元，预计未来5年产品的销量分别为6万件、6万件、8万件、7万件、7万件。根据行业投资收益率，折现率确定为10%，复利现值系数见下表：

　　93.【题干】甲企业与加工企业建立的企业联盟的组织运行模式为(　)。

　　【选项】

　　A.联邦模式

　　B.平行模式

　　C.星形模式

　　D.环形模式

　　【答案】C

　　【解析】星形模式是一种有盟主的企业联盟组织形式。这类联盟一般由占主导地位的盟主企业和一些相对固定的伙伴(如供应商)组成。盟主企业负责制定联盟的运行规则，并负责协调各个伙伴之间的关系，负责在伙伴之间出现冲突时做出合理仲裁。这种模式的盟主企业常由掌握关键技术、资产的企业担任。这种联盟以盟主企业为核心，由盟主企业统一计划、管理、调度联盟内的各种资源并负责监督成员企业产品的质量。联盟内的资源互补和共享在很大程度上通过盟主企业计划、管理和调度来体现。

　　依据案例描述：由甲企业制定标准，加工企业根据标准为甲企业生产产品，可知为星型模式，故选C选项。

　　平行模式的企业联盟由多个实力较强且较均衡的优势互补企业或同类企业依据一定的市场机制共同组建，没有盟主企业，没有核心企业，企业间没有明显的主从关系。成员企业共同制定运作规则，共同寻找市场，各企业有高度的自主权，合作伙伴地位平等、独立。成员企业共同参与决策，共享联盟内的各种资源和利益，共担风险，通过自发性协调机制共同完成任务。

　　联邦模式。这种联盟中的所有参与者在平等的基础上相互合作，参与者在保持自身独立的同时，为联盟贡献自己独特的“核心能力”。为了更好地对联盟的资源和技术力量进行统一管理，从而实现联盟内资源的优化调度，通常会建立联盟协调委员会。

　　94.【题干】甲企业在大学出资建立新材料实验室，这种研发模式为(　)。

　　【选项】

　　A.研发外包

　　B.自主研发

　　C.项目合作

　　D.共建机构

　　【答案】D

　　【解析】委托研发又称研发外包，即企业将所需技术的研发工作通过协议委托给外部的企业或者机构来完成。

　　自主研发：利用企业自身资源进行自主研发

　　共建机构。这里主要是指企业在大学、科研院所等建立研发机构，通常是大学提供平台、人员，企业提供资金。例如，微软公司在清华大学建立的“微软—清华多媒体实验室”、在浙江大学建立的“微软—浙大视觉感知实验室”以及在哈尔滨工业大学建立的“微软—哈工大机器翻译实验室”，等等。

　　项目合作。例如，某些大型企业从一些著名高校中挑选出有重要价值的科研项目，与高校共同研发，并将此称为“共享的大学研究项目”。也有一些企业与企业，或企业与大学合作投标争取政府的科技计划支持。

　　依据题干“甲企业与高校合作，在某大学出资建立新材料实验室，致力于新材料的研发”可知为共建机构，故D选项正确。

　　95.【题干】关于甲企业该项技术发明专利权有效期的说法，正确的为(　)。

　　【选项】

　　A.有效期至2019年6月16日

　　B.有效期至2042年8月14日

　　C.有效期自2024年6月17日起计算

　　D.有效期自2022年8月15日起计算

　　【答案】BD

　　【解析】我国专利法的保护对象为发明、实用新型和外观设计三种。《中华人民共和国专利法》规定，发明专利权的期限为二十年，实用新型专利权的期限为十年，外观设计专利权的期限为十五年，均自申请日起计算。根据材料“2022年8月15日，甲企业向国家专利部门提交了一项技术发明专利申请”故选BD选项。

　　96.【题干】根据效益模型，甲企业购买该项新技术的价格为(　)万元。

　　【选项】

　　A.816.26

　　B.510.92

　　C.616.58

　　D.683.37

　　【答案】B

　　【解析】效益模型的基本思路是：按技术所产生的经济效益来估算技术的价值。其公式为：

　　代入数据可得：

　　P=6×20×0.909+6×20×0.826+8×20×0.75+7×20×0.683+7×20×0.621=109.08+99.12+120.16+95.62+86.94=510.92(万元)。故选B选项。

　　根据以下材料，回答97-100题

　　公司是全球智能芯片领域的先行者，在国家创新发展战略引领下，M公司始终坚持创新发展理念，致力于打造人工智能领域的核心处理芯片，公司2023年的营业收入为7.8亿元，税前盈余为2.5亿元，资产总额为43.5/48.5亿元，负债总额为24.2亿元，债务年利息额为1.3亿元。公司计划2024年对外筹资12亿元开发一个项目，筹资安排初步确定为发行普通股筹资8亿元，从银行借款4亿元，经过估算，公司发行股票的资本成本率为12%，银行贷款的资本成本率为6.9%。

　　97.【题干】M公司2023年的财务杠杆系数为(　)。

　　【选项】

　　A.1.05

　　B.2.08

　　C.1.56

　　D.1.20

　　【答案】B

　　【解析】财务杠杆系数是指普通股每股收益变动率与息税前盈余变动率的比值。

　　计算公式如下：

　　DFL=EBIT/(EBIT-I)

　　式中，I为债务年利息额;EBIT为息税前盈余。

　　代入数据：

　　DFL=2.5/(2.5-1.3)=2.08，故B选项。

　　98.【题干】根据初步筹资安排，M公司12亿元筹资的综合资本成本率为(　)。

　　【选项】

　　A.10.3%

　　B.8.6%

　　C.7.5%

　　D.9.6%

　　【答案】A

　　【解析】综合资本成本率的测算公式为：

　　式中，Kw为综合资本成本率;Kj为第j种资本成本率;Wj为第j种资本比例，

　　依据题干描述：公司发行股票的资本成本率为12%，银行贷款的资本成本率为6.9%。

　　发行普通股筹资8亿元，从银行借款4亿元。

　　代入数据：Kw=8÷12×12%+4÷12×6.9%=0.08+0.023=10.3%，故选A选项。

　　99.【题干】M公司进行筹资决策，除了测算资本成本率和财务杠杆系数，还需要测算(　)。

　　【选项】

　　A.获利指数

　　B.内部报酬率

　　C.总杠杆系数

　　D.营业杠杆系数

　　【答案】CD

　　【解析】筹资决策包括资本成本、杠杆理论(营业杠杆、财务杠杆、总杠杆)，资本结构理论和资本结构决策，故选CD选项。

　　AB选项属于投资决策的内容。

　　100.【题干】M公司测算发行普通股的资本成本率，可采用的方法有(　)。

　　【选项】

　　A.企业价值模型

　　B.股利新现模型

　　C.资本资产定价模型

　　D.钻石模型

　　【答案】BC

　　【解析】普通股资本成本率的测算主要有两种方法：股利折现模型、资本资产定价模型。故选BC选项。

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