【中级经济师工商管理真题·案例分析题】某大型钢铁集团通过大规模的并购活动,兼并多家钢铁生产企业,进一步扩大钢铁产品的市场占有率,同时,为了降低产品成本,该集团又购买了矿山,自主生产和供应铁矿石,另外,该集团积极采取走出去战略,在欧洲多国建立独资子公司,向当地供应高端钢材产品。实现当地生产、当地销售。为了获取新的利润增长点,该集团发展非钢产业,进军电脑行业,生产新型电脑产品,共有A产品、B产品、C产品、D产品四种电脑产品方案可供选择;每种产品均存在市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种可能的市场状态,但各种状态发生的概率难以测算;在市场调查的基础上,该集团对四种备选方案的损益进行了预测,在不同市场状态下损益值如下表所示(单位:百万元)。
产品方案的决策损益表
市场需求高市场需求一般市场需求低
A产品604010
B产品753050
C产品8035-20
D产品9050-30
1.该集团目前实施的战略有( )。
A.前向一体化战略
B.多元化战略
C.后向一体化战略
D.国际化战略
【答案】BCD
【解析】本题考查企业战略。“自主生产和供应铁矿石”属于后向一体化战略。“该集团积极采取走出去战略,在欧洲多国建立独资子公司”属于国际化战略。“该集团发展非钢产业,进军电脑行业”属于多元化战略。参见教材P21。
【出题角度】企业各种战略的判定。
【难易度】较难
2.该集团进入国际市场的模式是( )。
A.需求拉动模式
B.投资进入模式
C.契约进入模式
D.贸易进入模式
【答案】B
【解析】本题考查投资进入模式。投资进入模式包括合资进入和独资进入两种形式。结合案例“该集团积极采取走出去战略,在欧洲多国建立独资子公司,向当地供应高端钢材产品。”所以,选择B。参见教材P28。
【出题角度】进入国际市场模式的判定。
【难易度】易
3.若采用后悔值原则进行新型电脑产品的决策,该集团应选择的方案为生产( )。
A. A产品
B. D产品
C. B产品
D. C产品
【答案】C
【解析】本题考查后悔值原则。
市场需求高市场需求一般市场需求低max
A产品30104040
B产品1520020
C产品10157070
D产品008080
取最小值{40、20、70、80},所以是20即B产品。
参见教材P34。
【出题角度】后悔值的计算。
【难易度】较难
4.若该集团采用定性决策方法进行新产品决策,可以选用的方法有( )。
A.名义小组技术
B.哥顿法
C.利润轮盘分析法
D.杜邦分析法
【答案】AB
【解析】本题考查定性决策方法。定性决策方法包括:头脑风暴法、德尔菲法、名义小组技术、哥顿法。参见教材P30。
【出题角度】定性决策方法的判定。
【难易度】易
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