2024年中级经济师考试真题及答案 |题库估分|对答案

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　　一、单项选择题

　　1.【题干】经济活动人口指(　)。

　　【选项】

　　A.劳动适龄的就业人口

　　B.就业人口

　　C.非劳动力人口

　　D.就业人口与失业人口之和

　　【答案】D

　　【解析】就业人口与失业人口之和统称为“实际劳动力供给人口”或“经济活动人口”，有时简称“劳动力人口”。

　　2.【题干】魅力型领导提出者是(　)。

　　【选项】

　　A.道格拉斯

　　B.伯恩斯

　　C.罗伯特·豪斯

　　D.杰克韦尔奇

　　【答案】C

　　【解析】魅力型领导提出者是罗伯特·豪斯。

　　3.【题干】劳动关系运行的规则网络中，政治领域规范的是(　)。

　　【选项】

　　A.法律

　　B.传统

　　C.道德

　　D.权力

　　【答案】D

　　【解析】法律是最为基本和一般的规范手段，权力是政治领域的规范手段，传统是社会领域的规范手段，道德是一种价值理念的规范手段。

　　4.【题干】员工以同种方式完成相似工作的程度是指(　)。

　　【选项】

　　A.制度化

　　B.集权度

　　C.专业化

　　D.规范化

　　【答案】D

　　【解析】规范化是指员工以同种方式完成相似工作的程度。

　　5.【题干】从激励作用角度，可以将激励分为(　)。

　　【选项】

　　A.自我激励和他人激励

　　B.内源性激励和外源性激励

　　C.物质激励和精神激励

　　D.正向激励和负向激励

　　【答案】D

　　【解析】从激励作用角度，可以将激励分为正向激励和负向激励。

　　6.【题干】关于工伤保险说法正确的是(　)。

　　【选项】

　　A.非全日制员工，在两家单位工作，选择第一家单位需缴交工伤保险

　　B.非全日制员工，在两家单位工作，两家单位都不用缴交工伤保险

　　C.全日制员工，签订两家单位，选择其中一家缴交工伤保险

　　D.全日制员工，签订两家单位，两家单位都需要缴交工伤保险

　　【答案】D

　　【解析】根据《实施〈中华人民共和国社会保险法〉若于规定》，职工(包括非全日制从业人员)在两个或者两个以上用人单位同时就业的，各用人单位应当分别为职工缴纳工伤保险费。

　　7.【题干】俄亥俄，高绩效和高满意度(　)。

　　【选项】

　　A.高关心人和高工作

　　B.低关心人和高工作

　　C.低关心人和低工作

　　D.高关心人和低工作

　　【答案】A

　　【解析】许多研究发现，工作管理维度和关心人维度得分都高的领导，比其他类型的领导更能促使员工实现高的绩效和高的工作满意度。

　　8.【题干】大企业中生产环境高度相互依赖，对员工遵守纪律的要求更高，约束更多，很多大企业支付的工资高于中小企业，这种工资差别可以视为(　)。

　　【选项】

　　A.竞争性工资差别

　　B.补偿性工资差别

　　C.技术性工资差别

　　D.垄断性工资差别

　　【答案】B

　　【解析】因劳动强度和劳动条件、从业时的不愉快程度、工作保障和职业稳定程度、承担的责任程度而引起的工资差别，均属于补偿性工资差别。故本题选B。

　　9.【题干】关于事业部制组织形式的说法，不正确的是(　)。

　　【选项】

　　A.有利于减轻高层工作量，便于战略思考

　　B.有助于增强企业的活力

　　C.减弱整个公司协调的一致性

　　D.可以帮助企业降低成本

　　【答案】D

　　【解析】(1)事业部制的优点包括：

　　①有利于总公司的高层管理者摆脱具体事务管理，集中精力做好战略决策和长远规划;

　　②增强企业的活力;

　　③有利于把联合化和专业化结合起来，提高生产效率。

　　(2)事业部制的缺点主要包括两方面：

　　①一方面是容易使得各个事业部只顾自身的利益，削弱整个公司的协调一致性;

　　②另一方面是公司和各个事业部的职能机构重复，会增加费用和管理成本。

　　10.【题干】下列测试类型中，能够考察求职者人际交往能力的是(　)。

　　【选项】

　　A.公文筐测试

　　B.人格测试

　　C.角色扮演

　　D.知识测试

　　【答案】C

　　【解析】

　　11.【题干】一个独裁领导风格的人，其决策风格是(　)。

　　【选项】

　　A.指导型和分析型

　　B.指导型和概念型

　　C.概念型和行为型

　　D.分析型和行为型

　　【答案】A

　　【解析】指导型决策者具有较低的模糊耐受性水平，倾向于关注任务和技术本身。分析型决策者具有较高的模糊耐受性水平以及很强的任务和技术取向。他们都会表现出独裁的领导风格。故本题选A。

　　12.【题干】劳动关系系统运行的两种功能是(　)。

　　【选项】

　　A.冲突功能和合作功能

　　B.破坏功能和重建功能

　　C.动力功能和约束功能

　　D.循环功能和反馈功能

　　【答案】A

　　【解析】冲突与合作是劳动关系系统运行中的一对矛盾，冲突和合作在劳动关系系统运行中会交替出现，而运行的基本方向则是劳动关系的合作。

　　13.【题干】企业在进行SWOT分析，分析竞争对手的技术创新的内容属于(　)。

　　【选项】

　　A.战略机遇分析

　　B.组织劣势分析

　　C.组织优势分析

　　D.战略威胁分析

　　【答案】D

　　【解析】SWOT分析所要考虑的战略威胁包括潜在的人员短缺、新的竞争对手进入市场、即将出台的可能会对组织产生影响的法律、竞争对手的技术创新等。

　　14.【题干】劳动力市场上，能够反映企业雇用劳动力迫切程度的是(　)。

　　【选项】

　　A.工资差别

　　B.劳动力供给

　　C.法定最低工资水平

　　D.劳动力需求

　　【答案】D

　　【解析】雇主对劳动力需要的迫切程度(反映劳动力需求)，劳动者需要通过就业挣取工资来满足生活需要的迫切程度(反映劳动力供给)，以及谈判双方的力量对比(反映供求关系)，将共同决定实际工资水平的上限和下限。故本题选D。

　　15.【题干】按照马斯洛需要层次理论，自我实现的需要不包括(　)。

　　【选项】

　　A.实现个人理想

　　B.自尊心得到满足

　　C.个人充分成长

　　D.发挥个人潜能

　　【答案】B

　　【解析】自我实现的需要包括个人成长、发挥个人潜能、实现个人理想的需要。故本题选B。

　　16.【题干】某项甄选测试的目的是评价求职者的技术能力，但是测试的题目设计不佳，变成了考查求职者的**能力情况，则该测试的(　)比较低。

　　【选项】

　　A.内容效度

　　B.同时效度

　　C.预测效度

　　D.效标效度

　　【答案】A

　　【解析】内容效度是指一项测试的内容与测试所要达到的目标之间的相关程度，即一项测试的内容能够代表它所要测量的主题或特质的程度。例如，如果一项测试的目的是评价一个人的逻辑推理能力，那么内容效度就是指这项测试所测量的内容到底是不是逻辑推理能力。

　　17.【题干】战略性人力资源管理中，为确保公司战略得以成功实现而必须完成的各种关键活动及其相互之间的驱动关系的是(　)。

　　【选项】

　　A.工作设计

　　B.数字仪表盘

　　C.战略地图

　　D.力资源管理计分卡

　　【答案】C

　　【解析】战略地图实际上是对组织战略实现过程进行分解的一种图形工具，它形象地展示了为确保组织战略得以成功实现面必须完成的各项关键活动及其相互之间的驱动关系。

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