知识点:财务管理环境---经济环境
在影响财务管理的各种外部环境中,经济环境是最为重要的。
(1)内容
经济环境内容十分广泛,包括经济体制、经济周期、经济发展水平、宏观经济政 策及社会通货膨胀水平等。
(2)不同经济经济周期下的财务管理策略
复 苏 | 繁 荣 | 衰 退 | 萧 条 | |
设备投资 |
增加厂房设备实行 长期租赁 |
扩充厂房设备 |
停止扩张出售多余 设备 |
建立投资标准放弃 次要利益 |
存货储备 |
建立存货 |
继续建立存货 |
削减存货停止长期 采购 |
削减存货 |
人力资源 | 增加劳动力 | 增加劳动力 | 停止扩招雇员 | 裁减雇员 |
产品策略 |
开发新产品 |
提高产品价格开展 营销规划 |
停产不利产品 |
保持市场份额压缩 管理费用 |
(3)通货膨胀对企业财务活动的影响
①引起资金占用的大量增加,从而增加企业的资金需求。
②引起企业利润虚增,造成企业资金由于利润分配而流失。
③引起利润上升,加大企业的权益资金成本。
④引起有价证券价格下降,增加企业的筹资难度。
⑤引起资金供应紧张,增加企业的筹资难度。
(4)应对措施
所处阶段:通货膨胀初期
措施:
①进行投资可以避免货币贬值风险,实现资本保值;
②签订长期购货合同,以减少物价上涨造成的损失;
③取得长期负债,保持资本成本稳定。
所处阶段:通货膨胀持续期
措施:
①采用比较严格的信用条件,减少企业债权;
②调整财务政策,防止和减少企业资本流失等等。
【例题·判断题】在经济衰退初期,公司一般应当出售多余设备,停止长期采购。( )(2010 年)
【答案】√。解析:此题主要考核知识点经济周期中的财务管理战略。在经济衰 退期,公司一般应当停止扩张、出售多余设备、停产不利产品、停止长期采购、削减 存货、停止扩招雇员。因此本题的说法是正确的。
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