【影响企业财务管理体制集权与分权选择的因素】

　　企业生命周期：在初创阶段，企业经营风险高，财务管理宜偏重集权模式。

　　企业战略：实施纵向一体化战略的企业，各所属单位之间业务联系越密切，越有必要采用相对集中的财务管理体制。

　　企业所处市场环境

　　①市场环境复杂多变，有较大的不确定性，应该给中下层财务管理人员较多的随机处理权。

　　②市场环境稳定、对生产经营的影响不太显著，可以把财务管理权较多地集中。

　　企业规模：企业规模小，财务管理工作量小，偏重于集权模式。

　　企业管理层素质

　　①企业管理层素质高、能力强，可以采用集权型财务管理体制。

　　②反之，通过分权可以调动所属单位的生产积极性、创造性和应变能力。

　　信息网络系统

　　集权型财务管理体制，在企业内部需要有一个能及时、准确地传递信息的网络系统。

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