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简答题
本大题共5小题,每小题6分,共30分。
31.简述亚当斯公平理论界定的由于不公平感而产生的可能行为。
【答案】
(1)改变投入;
(2)改变产出;
(3)认知扭曲;
(4)离开;
(5)作用于他人;
(6)改变比较对象。
【考点】激励理论
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32.【题干】简述人力资源规划编制的层次。
【答案】
1. 长期战略性人力资源规划,
2. 短期经营性人力资源战略规划,
3. 人力资源战略规划的实施、控制与评价。
【考点】人力资源战略规划
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33.简述无领导小组讨论的评分标准。
【答案】
(1)发言次数的多少。
(2)是否完善与提出新的见解和方案、敢于发表不同意见、支持或肯定别人意见、坚持自己正确的意见。
(3)是否善于消除紧张气氛、说服别人、调节争议问题。
(4)创造一个使不愿来口的人也想发言的气氛,把众人意见引向一致。
(5)能否倾听他人意见、是否尊重他人、是否侵犯他人的发言权等
【考点】人员素质测评的方法
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34.【题干】简述员工培训需求分析的层次。
【答案】
(1)组织层次分析。①战略分析。②资源分析。③环境分析。
(2)工作岗位层次分析。
(3)个人层次分析。
【考点】员工培训的内容和步骤
【考点】人员素质测评的方法
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35.【题干】简述薪酬结构的类型。
【答案】
1.以员工岗位为基础的薪酬结构。
2.基于任职者的薪酬结构。
(1)基于任职者技能的薪酬结构。
(2)基于任职者能力的薪酬结构。
【考点】薪酬水平和结构
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