第 1 页:一、单项选择题 |
第 3 页:二、多项选择题 |
第 4 页:三、判断说明题 |
第 5 页:四、简答题 |
第 6 页:五、论述题 |
第 7 页:六、案例分析题 |
四、简答题:本大题共4小题,每小题5分,共20分。
26.【题干】简述管理的含义。
【答案】(1)管理是对组织的管理,组织是管理的载体;
(2)管理是一项有目的的活动,即为了实现组织的目标;
(3)管理是由一系列活动构成的;
(4)管理是一个追求有效的过程;
(5)管理的实质是协调。
【考点】管理的概念、特征和职能
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27.【题干】简述组织文化的特征。
【答案】1.客观性;
2.独特性;
3.相对稳定性;
4.继承融合性;
5.发展性。
【解析】
【考点】组织文化
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28.【题干】组织类型的划分标准有哪些?
【答案】1.按照组织规模大小,可以把组织划分为小型组织、中型组织和大型组织。
2.按照组织的性质,可以把组织划分为政治组织、经济组织、文化组织、群众组织、宗教组织。
3.按组织目标的不同,可以把组织划分为营利性组织、非营利性组织和公共组织。
4.按照组织的特性,可以把组织划分为机械式组织与有机式组织。
5.按照组织有意建立还是自发形成,可以把组织划分为正式组织和非正式组织。
6.按照组织的形态分为实体组织、虚拟组织。
【解析】
【考点】组织概述
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29.【题干】简述超Y理论的基本观点。
【答案】1.人的需要是多种多样的,而且随着人的发展和生活条件的变化而不断变化。每个人的需要各不相同,需要的层次亦因人而异。
2.人在同一时间内有各种需要和动机,它们会发生相互作用并结合为统一的整体,形成错综复杂的动机模式。
3.人在组织中的工作和生活条件是不断变化的,因此,会产生新的需要和动机。
4.一个人在不同单位或部门工作会产生不同的需要。
5.因为人的需要、能力不同,对不同的管理方式会有不同的反应。没有一套适合于任何时代、组织、个人的普遍有效的管理方法。因此,要求管理人员善于观察职工之间的个别差异,根据具体情况,因人而异地采取灵活多变的管理方法。
【解析】
【考点】领导理论
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