26、决策体制的构成

　　以决策的中枢系统为核心、以决策的信息系统居外围、决策的智囊系统居于二者之间的组织结构形式

　　27、决策信息系统的含义

　　是由掌握信息技术的专门人才组成，专门从事收集、统计、贮存和传递等信息处理活动，为决策提供情报信息资料。

　　28、决策的智囊系统的含义：是由各种专家组成的参谋咨询机构，它集中了专家们的集体智慧，运用科学的方法和技术，为决策提供咨询意见和方案，帮助领导决策。

　　29、决策系统的含义：是由拥有决策权的领导集体和个人所构成，它是现代决策体制的核心。

　　30、在决策活动中领导者的主要职责：

　　1) 考虑决策目标的确立

　　2) 组织决策方案的制定

　　3) 负责决策方案的抉择

　　4) 领导决策方案的实施

　　31、对决策方案抉择有两种方式：集体抉择和个人抉择

　　32、集体抉择的含义：是由具有抉择权的领导集体共同估摸出抉择的一种方式

　　33、集体抉择的适用范围：事关大局的重大问题

　　34、个人抉择的含义：是由具有决策权的个人做出抉择的一种抉择方式

　　35、个人抉择的适用范围：一般的事务性工作

　　36、对领导者气质的基本要求：

　　1) 时效性

　　2) 系统性

　　3) 民主性

　　4) 合法性

　　5) 灵活性

　　37、智囊团在决策中的作用：就是要填补领导职责与其能力的差距，充当领导的“外脑”。

　　38、智囊团的作用：

　　1) 对决策问题进行科学预测

　　2) 对决策方案进行具体设计，并对其详细地分析论证

　　3) 对决策问题的有关方面进行咨询

　　4) 对决策的实施情况进行反馈分析

　　39、领导者与“智囊团”的关系是“多谋”和“善断”的关系，二者相辅相成而不能相互取代。

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