自考重点：

　　1、计划的表现形式。

　　2、计划工作的

　　4、研究有关领导问题的理论有哪三人大类?其中菲德勒所提山的领导权案理论有什么含义?他所提出影响领导者工作的二个基本因素是什么?

　　5.组织结构设计的成果主要表现为哪二类?

　　6.被西方所接受的两方“管理运动”的观点有四个，哪四个?

　　7、无国际组织的弱点。

　　8、目标管理自身的缺点。

　　11、科学决策的基本特征。

　　12、主管人员选聘中，内部提升方式的优缺点，外求制的优点。

　　13、法约尔认为企业的职业包括哪些?

　　14、在管理信息系统开发中，系统开发的二个阶段为?

　　15、马斯洛需求层次的理论。

　　16、集权与分权程度的冈素。

　　19、直线型细。织结构的优点。

　　20、计划工作的原理。

　　21、目标管理的含义及优缺点。

　　23、委员会制在管理中的利弊。

　　24、领导的艺术。

　　25、什么是时间网络分析?

　　26、主观决策法的含义?

　　27、委员会制的含义?

　　28、例外原则是什么?

　　29、管理宽度的含义是?

　　30、人员配备的含义?

　　31、什么是管理学?

　　32、什么是沟通联络?

　　33、决策的含义。

　　34、怎样解释管理审核这一概念?

　　35、什么是组织工作?

　　36、控制工作与目标管理两者的含义。

　　37、直线职权的含义。

　　38、什么是计划工作?

　　39、按照纠正措施的环节分类，控制工作可分为哪儿类?

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