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劳动力资源开发与管理
(一)学习目的与要求
本章阐述了劳动力资源开发与管理的一些基本概念。在此基础上,归纳了一些用于劳动力资源开发与管理的常用方法,并要求考生能理解一些简单的方法。如在企业人力资源管理中,如何制定工作说明书对一个企业人员、岗位设置的运行效率起着至关重要的作用。因此,实践性较强是本章的特色。
(二)考核知识点与考核要求
A、劳动力与劳动力资源
1、识记:(1)劳动力。(2)劳动力资源。
2、领会:(1)开发的双重性特征和原因。(2)劳动力人口质量的主要包括内容。
3、综合应用:联系我国实际,由于低素质人口群体的出生率居高不下导致的“逆淘汰”现象对我国劳动力素质提高的不利影响。
B、劳动力人口的数量指标计算
1、识记:(1)劳动力人口数计算公式:劳动力人口数=劳动适龄人口数-非自立人口数+超过劳动年龄的在业人口数
(2)劳动力人口率计算公式:劳动力人口率= ×100%
2、领会:(1)劳动力就业率= ×100%
(2)劳动力参与率= ×100%
C、向劳动力资源投资
1、识记:(1)劳动力资源投资的特点。(2)劳动力资源开发的途径。
2、领会:(1)对向教育投资的内容进一步细分。(2)在职教育的主要形式。(3)劳动力资源投资与物质生产资料的相同之处。(4)人们在从事劳动力资源投资时须注意的问题。(5)世界上教育开发的趋势。(6)管理开发和政策开发的途径。
3、简单应用:联系身边事例,终身教育的重要性。
D、企业劳动力资源管理与开发
1、识记:(1)内容分析。(2)工作绩效评估。(3)晕轮效应误差。(4)近因误差。
2、领会:(1)企业组织培训经常使用的方法。(2)劳动力配备的主要原则。(3)工作绩效评估的目的。(4)工作绩效评估的标准和主要方法。(5)减小误差的措施。
3、简单应用:(1)制作工作说明书。(2)T小组。(3)两两比较法。
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