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　　第二章-管理理论在护理管理中的应用

　　一、A1

　　1、效益原理中，效益与目标的关系正确的是

　　A、效益与目标关联不大

　　B、目标决策失误，效率高于效益

　　C、目标决策失误，效率和效益成正比

　　D、目标决策正确，效率和效益成正比

　　E、目标决策正确，效率和效益成反比

　　2、“信念、荣誉”所属的动力类别是

　　A、信息动力

　　B、物质动力

　　C、情感动力

　　D、内在动力

　　E、精神动力

　　3、人本原理对应的动力原则中的动力是指

　　A、信息动力、物质动力、精神动力

　　B、物质动力、内在动力、精神动力

　　C、信息动力、物质动力、情感动力

　　D、物质动力、外在动力、精神动力

　　E、信息动力、情感动力、精神动力

　　4、管理系统的目的不包括

　　A、提供服务

　　B、创造价值

　　C、实现一定的社会效益

　　D、实现一定的经济效益

　　E、调动员工积极性

　　5、系统是由各个要素组成的有机整体指的是系统的

　　A、目的性

　　B、相关性

　　C、层次性

　　D、整体性

　　E、环境适应性

　　6、群体是一种非正式组织，是处于平衡状态的一种“力场”，这体现的是哪一理论的内容

　　A、X理论

　　B、人际关系理论

　　C、群体力学理论

　　D、行政组织理论

　　E、管理过程理论

　　7、梅奥提出人际关系学说，其中决定工作效率最重要的是

　　A、高额的工资

　　B、明确的组织分工

　　C、制定合理的工作量

　　D、人际关系和安全感

　　E、建立严格的、不受各种因素影响的规则和纪律

　　8、韦伯认为理想的行政体系需具备的特点不包括

　　A、合理地任用人员

　　B、自下而上的等级体系

　　C、建立严格的、不受各种因素影响的纪律

　　D、建立理性的行动准则

　　E、明确的组织分工

　　9、西方管理理论中行为科学阶段的时间段是

　　A、16世纪～17世纪末

　　B、17世纪末～19世纪末

　　C、19世纪末～1930年

　　D、1940～1960年

　　E、1960年以后

　　10、下列描述中，体现了系统管理的思想的是

　　A、“君子不器”

　　B、“其身不正，不令而行;其身不正，虽令不行”

　　C、战国时期的都江堰水利枢纽工程

　　D、孙武的《孙子兵法》

　　E、“知人善任”

　　11、系统原理对应的原则是

　　A、动力原则

　　B、动态原则

　　C、反馈原则

　　D、效益原则

　　E、整体原则

　　12、古典管理理论中科学管理理论的基本出发点是

　　A、提高劳动生产效率

　　B、工作方法、环境标准化

　　C、确定合理的工作量

　　D、实行差别工资

　　E、实行职能工长制

　　13、韦伯(M.Weber)提出的行政组织理论是

　　A、科学管理理论

　　B、管理活动中要遵循14项原则

　　C、管理分工原则

　　D、“理想的行政组织体系”理论

　　E、实行差别工资制

　　14、管理过程理论在护理上的应用

　　A、强调护理管理者必须承担各项工作的计划，组织，协调

　　B、强调护理管理者要建立良好的人际关系

　　C、强调护理管理者要丰富工作内容

　　D、强调护理管理者要提高护士工作的兴趣和责任感

　　E、强调护理管理者要采取各种激励措施

　　15、1957年美国的麦格雷戈提出的人性理论又称为

　　A、X理论与Y理论

　　B、人本理论

　　C、动态理论

　　D、科学管理理论

　　E、行政组织理论

　　16、人是具有多种需要的复杂的“社会人”，是生产力发展最活跃的因素，是以下哪种原理的思想基础

　　A、行为激励

　　B、人本原理

　　C、动态理论

　　D、参与管理

　　E、系统原理

　　17、“在管理过程中围绕提高效益为中心，科学、有效地使用人、财、物和时间，以创造最大的经济价值和社会价值”描述的是

　　A、动力原则

　　B、价值原则

　　C、参与管理原则

　　D、弹性原则

　　E、整分合原则

　　18、关于“人际关系学说”主要内容的描述正确的是

　　A、人都是“经济人”

　　B、科学的领导者不善于与职工沟通

　　C、劳动效率与职工积极性无关

　　D、职工中非正式小群体对职工情绪无影响

　　E、劳动效率取决于人际关系

　　19、被后人称为“管理过程之父”的是

　　A、法约尔

　　B、泰勒

　　C、韦伯

　　D、梅奥

　　E、卢因

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