盘点2009年北京重点中学校长印象

　　北京理工大学附中校长：曲艳霞

　　曲校长是党培养出的好干部——我找不到比这样更恰当的话来评价了。她具有上世纪50年代那拨优秀党员的美好品质：先人后己，先集体后个人，当个人利益与集体利益冲突的时候，他们会毫不犹豫地牺牲个人。当前，人生多元价值观唤醒了人潜在的主体性精神，但也困扰着人的灵魂;而集体主义的一元价值观反而让人生简单、纯净而轻松。多少有实力的民办教育机构对曲校长的加盟望眼欲穿，然而曲校长就是迈不开她的步履。除了看好曲校长的办学能力外，这些民办机构其实更看重她的集体主义的一元价值观。我坚信曲校长没有私敌，只有在办学上的“持不同意见者”。

　　北师大出版社刚刚出版了曲校长30万字的专著《母亲的智慧》，书中详述了一个优秀男生由十一学校报保送清华建筑系后，又考入哈佛大学研究生并拿到全奖的成长经历。这位小名“丁丁”的男生便是曲校长的儿子。书中收录了丁丁童年以来的所有画作、作文，每一位老师的评语，以及她在培养孩子过程中每个阶段的体会。每位优秀的孩子背后都站着他优秀的父母。这名母亲的付出和智慧让为人之父的我感到汗颜……对于一个女性来说，人生具有曲校长这样的事业和家庭，在我看来足以慰平生了。

　　北京35中校长：朱建民

　　朱校长是办学的能人，是大校校长的理想人选，对此西城教育官方和西城的校长们都非常认可。他善于借助各方力量和良好机遇发展壮大自己的学校。他此前在其他学校的办学中就有过“借力”的大手笔。每接手一所学校，他都有能力让学校“增值”，让学校达到历史的巅峰。坐镇35中校园，他的思维触及教育领域的深远边际。他挥动着教育管理的利剑，果断地砍掉一切不利于35中这棵树生长的细枝叶蔓，一心把35中养成参天大树。他在办学上有着超人的信念，信念指引他在前进中一往无前，一路慷慨浩歌。

　　担任35中校长两年多来，朱校长已成为师生心中的灵魂人物。他的成功之道可以这样总结：“权为35中师生所用、情为35中师生所系、利为35中师生所谋”。35中近期的“对手”是13中和161中。这三所学校的暗中较劲将上演精彩好戏。

　　北师大实验中学校长：蔡晓东

　　蔡晓东大概上任了半年。要不是刻意关注，媒体不会知晓他已被“扶正”。今天，实验中学官网的“历届领导”栏的“现任领导”还没有他的照片。这是有意而为之吗?不过我相信，蔡校长就是这样的风格。作为此前的教学副校长，他知道更重要的是抓教学质量，抓质量就是抓人心，抓住人心就稳定了他的地位。他得体地处理好了各方面的关系。可以相信，“蔡晓东时代”的实验中学会给人留下的暖色调。

　　实验中学具有王者风范。历史上它曾超越四中。今天，它仍然可以与四中比肩，可以与人大附中相抗衡。领导这样一所具有深厚文化底蕴的学校，只要质量不下滑就算成功。据说蔡校长的管理很柔性。其实“柔性管理”是管理的至高境界，“手持长练舞太极”需要真功夫。蔡校长早练就了这样的本领。

　　北京80中校长：田树林

　　80中多年前曾经连续出现过高考状元。出过状元至少说明学校的教育生态是良性的，办学是有实力的。但作为朝阳地位最高的中学，今天的80中在全市的角力中优势不甚明显。事实上，80中与朝阳第二大校陈经纶中学的差距正不断缩小，陈经纶与80中可并称为朝阳教育的“双雄”。陈经纶中学的中招成绩与80中相差一个分数段，然而高考直逼80中，大有问鼎朝阳第一名校之势。不过80中还是有“粉丝”的，网上一个很热的帖子将它列为“北京最顶尖的10所名校”;虽有诸多质疑之声，但帖子毕竟已流传开来。以前去过两次80中，总的感觉是80中在管理上的“学校味道”不甚浓郁，对学校品牌形象的关注和思考尚未起步。有多年主管一个区的中学教育经验的田校长非常敬业，她承载着300万朝阳人们的“教育强区”之梦。