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8月28日真题考点:第三章战略选择——收缩战略
(一)收缩战略的原因
(1)主动原因:①大企业战略重组的需要;②小企业的短期行为。
(2)被动原因:①外部原因;②企业(或企业某业务)失去竞争优势。
(二)方式
(1)紧缩与集中战略:
①机制变革
②财政和财务战略
③削减成本战略
(2)转向战略:更多地涉及企业经营方向或经营策略的改变。(调整方向)
①重新定位或调整现有的产品和服务。(对内)
②调整营销策略,在价格、广告、渠道等环节推出新的举措。(对外)
(3)放弃战略:涉及企业(或子公司)产权的变更,是比较彻底的撤退方式。包括:①特许经营;②分包;③卖断;④管理层与杠杆收购;⑤拆产为股/分拆;⑥资产互换与战略贸易。
(三)收缩战略的困难
(1)对企业或业务状况的判断。收缩战略决策效果如何,取决于对公司或业务状况判断的准确程度。
(2)退出障碍:①固定资产的专用性程度;②退出成本;③内部战略联系;④感情障碍;⑤政府与社会约束。
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