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9月20日真题考点:第三章 战略选择——差异化战略
1、优势——结合5力模型
(1)形成进入障碍;
(2)降低顾客敏感程度;
(3)增强讨价还价能力;
(4)抵御替代品威胁。
2、实施条件
A、市场情形(外部)
(1)产品能够充分地实现差异化,且为顾客所认可;
(2)顾客的需求是多样化的;
(3)企业所在产业技术变革较快,创新成为竞争的焦点。
B、所需资源和能力(对内)
(1)具有强大的研发能力和产品设计能力,具有很强的研究开发管理人员;
(2)具有很强的市场营销能力,具有很强的市场营销能力的管理人员;
(3)有能够确保激励员工创造性的激励体制、管理体制和良好的创造性文化;
(4)具有从总体上提高某项经营业务的质量、树立产品形象、保持先进技术和建立完善分销渠道的能力。
3、差异化战略的风险
(1)企业形成产品差别化的成本过高;
(2)市场需求发生变化;
(3)竞争对手的模仿和进攻使已建立的差异缩小甚至转向。
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