2019年大纲内容

2018年大纲内容

变化情况

考试目标

考试目标

无变化

一、战略与战略管理
（一）公司战略的基本理论
（二）战略管理概述

一、战略与战略管理
（一）公司战略的基本理论
（二）战略管理概述

无变化

二、战略分析
（一）企业外部环境分析
（二）企业内部环境分析
（三）SWOT分析

二、战略分析
（一）企业外部环境分析
（二）企业内部环境分析
（三）SWOT分析

无变化

三、战略选择
（一）总体战略
（二）业务单位战略
（三）职能战略
（四）国际化经营战略

三、战略选择
（一）总体战略
（二）业务单位战略
（三）职能战略
（四）国际化经营战略

无变化

四、战略实施
（一）公司战略与组织结构
（二）公司战略与企业文化
（三）战略控制
（四）战略管理中的权力与利益相关者
（五）信息技术在战略管理中的作用

四、战略实施
（一）公司战略与组织结构
（二）公司战略与企业文化
（三）战略控制
（四）战略管理中的权力与利益相关者
（五）信息技术在战略管理中的作用

无变化

五、公司治理
（一）公司治理概述
1.企业的起源与演进
2.公司治理问题的产生
3.公司治理的概念
4.公司治理理论

五、公司治理
（一）公司治理的概念及理论
1.公司治理的概念
2.公司治理理论

新增2小点内容

(二)三大公司治理问题
1.经理人对于般东的“内部人控制”问题
2.终极股东对于中小股东的“隧道挖掘”问题
3.企业与其他利益相关者之间的关系问题改
(三)公司内部治理结构和外部
1.公司内部治理机制
2.外部治理机制
(四)公司治理基础设施与治理原则
1.公司治理基础设施
2.公司治理原则

(二)三大公司治理问题
1.经理人对于股东的“内部人控制”问题
2.终极股东对于中小股东的“隧道挖掘”问题
3.企业与其他利益相关者之间的关系问题
(三)公司内部治理结构和外部治理机制
1.公司内部治理结构
2.外部治理机制
(四)公司治理基础设施与治理原则
1.公司治理基础设施
2.公司治理原则

无变化

六、风险与风险管理
（一）风险管理基本原理
（二）风险管理的目标
（三）风险管理基本流程
（四）风险管理体系
（五）风险管理技术与方法

六、风险与风险管理
（一）风险管理基本原理
（二）风险管理的目标
（三）风险管理基本流程
（四）风险管理体系
（五）风险管理技术与方法

无变化

七、内部控制
（一）内部控制概述
（二）内部控制的要素
（三）内部控制的应用
（四）内部控制评价与审计

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