点击查看:2018注册会计师考试《公司战略》精选试题汇总

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　　1氟利昂技术产生的氯原子会不断分解大气中的臭氧分子而破坏臭氧层，当初设计者并没有考虑到，随着该技术在家用电器、日用化工产品、泡沫塑料及消防器材等领域的广泛使用，终于使臭氧层出现空洞的可能性转变成现实。这反映的风险是(　　)。

　　A.技术风险

　　B.自然环境风险

　　C.法律风险与合规风险

　　D.产业风险

　　参考答案: A

　　【解析】本题考核技术风险。从技术活动过程所处的不同阶段考察.技术风险可以划分为技术设计风险、技术研发风险和技术应用风险。技术设计风险是指技术在设计阶段，由于技术构思或设想的不全面性致使技术及技术系统存在先天“缺陷”或创新不足而引发的各种风险。此题属于技术风险中的技术设计风险。

　　2 甲公司是-家历史悠久的中药企业，由于该企业在长期的发展历史中，产品质量过硬且保持稳定，赢得了顾客信任，即使产品价格较同行业竞争对手高出15%，购买者仍络绎不绝。根据以上信息可以判断，这种能给该企业带来超额利润的资源是(　　)。

　　A.品牌

　　B.商誉

　　C.企业文化

　　D.技术

　　参考答案: B

　　【解析】本题考核企业资源的分析。商誉是指企业由于管理卓越、顾客信任或其他特殊优势而具有的企业形象，它能给企业带来超额利润。对于产品质量差异较小的行业，如软饮料行业，商誉可以说是最重要的企业资源。

　　3 某公司历-直购买灾害保险，但经过数据分析，认为保险公司历年的赔付不足以平衡相应的保险费用支出.而不再续保;同时，为了应付可能发生的灾害性事件，公司与银行签订了应急资本协议。规定在灾害发生时，由银行提供资本以保证公司的持续经营。根据以上信息可以判断，该企业所采用的风险对策为(　　)。

　　A.风险补偿

　　B.风险规避

　　C.风险转移

　　D.风险控制

　　参考答案: A

　　【解析】本题考核风险管理策略。风险补偿是指企业对风险可能造成的损失采取适当的措施进行补偿。风险补偿表现在企业主动承担风险，并采取措施以补偿可能的损失。风险补偿的形式有财务补偿、人力补偿、物资补偿等。

　　4 按照波特的价值链理论，企业的下列各项活动中，属于基本活动的有(　　)。

　　A.甲公司对产品进行机械加工

　　B.乙公司改善人力资源管理

　　C.丙公司开发信息管理系统

　　D.丁公司聘请律师事务所

　　参考答案: A

　　【解析】本题考核价值链分析。波特的价值链分析区分了五种基本活动和四种支持活动。五种基本活动的内容：内部后勤、生产经营、外部后勤、市场销售、服务。选项A属于生产经营。改善人力资源管理属于支持活动中的人力资源管理;开发信息管理系统属于支持活动中的基础设施;聘请律师事务所属于支持活动中的采购管理。

　　5 下列不属于我国《企业内部控制基本规范》要素的是(　　)。

　　A.控制环境

　　B.风险评估

　　C.控制活动

　　D.内部监督

　　参考答案: A

　　【解析】本题考核内部控制要素。我国《企业内部控制基本规范》要素包括内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和内部监督。控制环境属于内部控制整合框架中内部控制五要素之-。

　　6 由于普遍预计2012年冬季偏冷，很多羽绒服生产商预计在冬季销量会有较大幅度的增长，因此在第二季度就开始生产各种羽绒服，以减小在第四季度不能满足市场需求的压力。根据以上信息可以判断，该羽绒服生产商采用的方式为(　　)。

　　A.资源订单式生产

　　B.库存生产式生产

　　C.订单生产式生产

　　D.库存订单式生产

　　参考答案: B

　　【解析】本题考核平衡产能与需求的方法。库存生产式生产，是指许多企业在收到订单之前或在知道需求量之前就开始生产产品或提供服务。因此羽绒服生产商所采用的方式就是库存生产式生产。

　　7 政治风险是指完全或部分由政府官员行使权力和政府组织的行为而产生的不确定性，下列属于政治风险源头中的歧视性措施的是(　　)。

　　A.外汇管制

　　B.进口关税

　　C.当地投资人的持股比例和组织结构的规定

　　D.在当地银行借款受到限制及没收资产

　　参考答案: D

　　【解析】本题考核政治风险的源头。政治风险的源头包括：政府推行有关外汇管制、进口配额、进口关税、当地投资人的持股比例和组织结构等的规定。还包括歧视性措施，比如对外国企业征收额外税收、在当地银行借款受到限制及没收资产等。

　　8 统计推论是进行项目风险评估和分析的-种十分有效的方法，下列不属于该方法特点的是(　　)。

　　A.在数据充足可靠的情况下简单易行

　　B.结果准确率低

　　C.由于历史事件的前提和环境已发生了变化，不-定适用于今天或未来

　　D.没有考虑事件的因果关系，使外推结果可能产生较大偏差

　　参考答案: B

　　【解析】本题考核统计推论法。主要优点：(1)在数据充足可靠的情况下简单易行;(2)结果准确率高。局限性：(1)由于历史事件的前提和环境已发生了变化，不-定适用于今天或未来;(2)没有考虑事件的因果关系，使外推结果可能产生较大偏差。为了修正这些偏差，有时必须在历史数据的处理中加入专家或集体的经验修正。

　　9 甲公司是-家知名的感光材料生产企业，在传统胶卷市场上占据绝对优势。进入新千年后，数码产品已经陆续出现，但该公司并没有意识到数码产品会迅速普及，仍固守于传统胶卷生产，导致企业面临破产的风险。在此背景上被迫进行业务全面转型，缩小传统胶卷业务，开始艰难地变身为数码产品提供商。根据以上资料可以判断，该公司的这种变革属于(　　)。

　　A.提前性变革

　　B.反应性变革

　　C.危机性变革

　　D.随机应变式的变革

　　参考答案: C

　　【解析】本题考核战略变革的时机选择。危机性变革是指企业已经存在根本性的危机，再不进行战略变革，将面临倒闭和破产。该公司是在面临破产的基础上被迫进行转型，因此属于危机性变革。

　　10 乙公司是-家大型家电零售连锁企业，近年来开始将触角伸向上游环节。2009年收购了-家空调企业，对其进行全面重组，注入巨额资金用于改善该空调企业的研发能力，希望推出与竞争对手不同的产品。短短几年时间，该空调企业研发出了若干新产品.在市场竞争中遥遥于原有竞争对手。乙公司针对该空调企业的此种做法属于(　　)。

　　A.总体战略

　　B.职能战略

　　C.市场营销战略

　　D.业务单位战略

　　参考答案: D

　　【解析】本题考核公司战略的层次。业务单位战略又称竞争战略。业务单位战略涉及将公司战略所包括的企业目标、发展方向和措施具体化，形成本业务单位具体的竞争与经营战略。本题中乙公司采取通过改善研究开发能力.推出新产品以确保获取竞争优势，属于业务单位战略。

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