多选题

　　甲企业在不断变化的外部环境中，选择采用了开拓型战略组织来更有效的应对环境的变化。下列关于开拓型战略组织的说法中，正确的有(　)。

　　A、在寻求新的产品和市场机会的同时，保持传统的产品和市场

　　B、技术具有很大的灵活性

　　C、行政管理具有很大的灵活性，采用“有机的”机制

　　D、在工程技术问题上，采用多种技术，以发挥总体的最高效率

　　【答案】

　　BC

　　【解析】

　　在开拓型组织里，开创性问题是为了寻求和开发产品与市场机会，选项A是分析型战略组织的特点，选项A不正确;开拓型组织在技术上和行政管理方面都具有很大的灵活性，采用“有机的”机制，选项BC正确;在工程技术问题上，该组织由于存在多种技术，很难发挥总体的效率，选项D不正确。

　　多选题

　　慧杰公司是一家制造型企业，随着外部环境和企业内部条件的变化，慧杰公司决定采用防御型战略组织。下列关于防御型战略组织的说法，正确的有(　)。

　　A、比较适合稳定的环境

　　B、技术效率是组织成功的关键

　　C、其工程技术问题就是如何避免长期陷于单一的技术过程

　　D、常采用竞争性定价或高质量产品等经济活动来阻止竞争对手进入它们的领域

　　【答案】

　　ABD

　　【解析】

　　防御型组织主要是要追求一种稳定的环境，选项A说法正确;防御型组织要开辟的是一种可以预见的经久不衰的市场，因此,技术效率是组织成功的关键，选项B说法正确;防御型组织常采用竞争性定价或高质量产品等经济活动来阻止竞争对手进入它们的领域，保持自己的稳定，选项D说法正确;选项C是对开拓型战略组织的描述。

　　单选题

　　由于企业外部环境和内部管理的变化，甲公司决定采用分析型战略组织来更有效的应对这些变化。下列关于分析型战略组织的说法中，不正确的是(　)。

　　A、分析型战略组织是开拓型组织与防御型组织的结合体

　　B、分析型战略组织总是对各种战略进行理智的选择，试图以最小的风险、最大的机会获得利润

　　C、如果分析型组织不能保持战略与结构关系的必要平衡，它最大的危险就是既无效能又无效率

　　D、分析型战略组织在寻求新的产品和市场机会的时候，抛弃了传统的产品和市场

　　【答案】

　　D

　　【解析】

　　本题考核组织的战略类型的知识点。分析型组织在定义开创性问题时，综合了防御型组织和开拓型组织的特点，即在寻求新的产品和市场机会的同时，保持传统的产品和市场。所以，选项D的说法不正确。

　　单选题

　　不同企业在选择适合的战略组织结构时，由于自身条件和外部情况的不同，选择也会有所不同。下列关于企业成为反应型组织的原因的说法中，不正确的是(　)。

　　A、管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构

　　B、决策层没有明文表达企业战略

　　C、不能保持战略与结构关系的必要平衡

　　D、只注重保持现有的战略与结构的关系，忽视了外部环境条件的变化

　　【答案】

　　C

　　【解析】

　　一个企业组织之所以成为反应型组织，主要有3个原因：(1)决策层没有明文表达企业战略。(2)管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构。(3)只注重保持现有的战略与结构的关系，忽视了外部环境条件的变化。

　　单选题

　　下列关于企业文化类型的说法中，错误的是(　)。

　　A、家族式企业通常采用权力导向型文化

　　B、国有企业和公务员机构通常采用角色导向型文化

　　C、刚开创的企业通常采用任务导向型文化

　　D、俱乐部、协会、专业团体和小型咨询公司通常采用人员导向型文化

　　【答案】

　　C

　　【解析】

　　权力导向型文化通常存在于家族式企业和刚开创企业，选项C说法错误。

　　单选题

　　甲企业是一家书店，这类小业主企业文化的典型模式是(　)。

　　A、人员导向型

　　B、权力导向型

　　C、任务导向型

　　D、角色导向型

　　【答案】

　　B

　　【解析】

　　权力导向型企业中的掌权人试图对下属保持绝对控制，企业组织结构往往是传统框架。企业的决策可以很快地作出，但其质量在很大程度上取决于企业经理人员的能力。企业的变革主要由企业中心权力来决定。这类文化是小业主企业的典型模式，它要求相信个人，但在企业运行中明显忽视人的价值和一般福利。

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