家家集团是一家大型的连锁酒店，该酒店采用的企业文化类型属于角色导向型。下列关于角色导向型的表述中，错误的是(　)。

　　A、角色导向型企业尽可能追求理性和秩序

　　B、角色文化十分重视合法性、忠诚和责任

　　C、理性和逻辑是这一文化的中心

　　D、此类文化最常见于高科技企业

　　【答案】

　　D

　　【解析】

　　本题考核企业文化的类型。角色导向型文化具有稳定性、持续性的优点，这类企业不太适合动荡的环境，此类文化最常见于国有企业和公务员机构。

　　常见于新兴产业中，特别是一些高科技企业的企业文化类型是(　)。

　　A、人员导向型

　　B、角色导向型

　　C、权力导向型

　　D、任务导向型

　　【答案】

　　D

　　【解析】

　　任务导向型：这类文化常见于新兴产业中的企业，特别是一些高科技企业。 权力导向型：通常存在于家族式企业和刚开创企业。 角色导向型：这种企业被称作官僚机构，此类文化最常见于国有企业和公务员机构。 人员导向型：这一文化常见于俱乐部、协会、专业团体和小型咨询公司。

　　不同企业采用的企业文化类型也不尽相同，关于企业文化的类型，下列属于人员导向型企业文化特点的有(　)。

　　A、这类文化更依赖个人而非职权

　　B、这类文化具有很强的适应性，个人能高度控制自己分内的工作，在十分动荡或经常变化的环境中会很成功

　　C、这类文化是小业主企业的典型模式，它要求相信个人

　　D、这类文化中的人员不易管理，企业能给他们施加的影响很小

　　【答案】

　　AD

　　【解析】

　　在人员导向型文化中企业是其员工的下属，企业的生存也依赖于员工。这类企业为其专业人员提供他们自己不能为自己提供的服务，职权往往是多余的，这类文化中的人员不易管理，企业能给他们施加的影响很小，选项AD正确;选项B是任务导向型企业的特点;选项C是权力导向型的特点。

　　关于文化与绩效，下列不属于企业文化为企业创造价值的途径的是(　)。

　　A、文化简化了信息处理

　　B、文化补充了正式控制

　　C、文化可以使企业获得竞争优势

　　D、文化促进合作并减少讨价还价成本

　　【答案】

　　C

　　【解析】

　　企业文化为企业创造价值的途径包括以下三个方面：文化简化了信息处理、文化补充了正式控制、文化促进合作并减少讨价还价成本。

　　文化促进合作并减少讨价还价成本，体现的是(　)。

　　A、企业文化为企业创造价值的途径

　　B、文化、惯性和不良绩效

　　C、企业文化成为维持竞争优势源泉的条件

　　D、文化的适应性

　　【答案】

　　A

　　【解析】

　　企业文化为企业创造价值的途径：(1)文化简化了信息处理;(2)文化补充了正式控制;(3)文化促进合作并减少讨价还价成本。

　　下列关于企业文化表述正确的是(　)。

　　A、优秀的企业文化一定会促进企业提高绩效

　　B、企业文化在促进内部沟通的同时会增加企业内部信息处理成本

　　C、企业文化体现的是市场控制

　　D、不能为企业创造价值的文化不能形成企业竞争优势

　　【答案】

　　D

　　【解析】

　　本题考核文化与绩效。文化可能与高绩效相联系，但它又不一定是高绩效的必然原因，选项A错误。

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