第二章：战略分析

　　【单选1】随着人们生活水平不断提高，越来越多的年轻人在好奇心的驱使下喜爱追求未知的挑战，专家预测盲盒产 业在 2019 年将迅速崛起，进入成长期。专家做出上述预测的依据应是( )。

　　A.盲盒产业利润额增长率曲线的拐点

　　B.盲盒产业销售额增长率曲线的拐点

　　C.盲盒产业费用额增长率曲线的拐点

　　D.盲盒产业投资额增长率曲线的拐点

　　【答案】 B

　　【解析】产业发展要经过四个阶段：导入期、成长期、成熟期和衰退期。这些阶段是以产业销售额增长率曲线的拐点划分。因此，选项B正确。

　　● ● ●

　　【单选2】电脑制造商百盛公司为了了解本企业的战略地位，对竞争环境进行了分析。其将产品差异化程度和营销力 度作为主要特征，对电脑制造行业内的企业进行划分，识别出了近处和远处的竞争者。根据上述情况，百盛公司采 用的竞争环境分析方法是( )。

　　A.PEST 分析

　　B.五种竞争力分析

　　C.竞争对手分析

　　D.战略群组分析

　　【答案】 D

　　【解析】本题考查的是竞争环境分析方法，选项A属于宏观环境分析方法，选项B属于产业环境分析方法，故可首先排除。根据“将产品差异化程度和营销力度作为主要特征，对电脑制造行业内的企业进行划分，识别出了近处和远处的竞争者”可知，百盛公司采用的竞争环境分析方法是战略群组分析，选项D正确。

　　● ● ●

　　【多选1】为实现企业的产品创新，通达公司内部开始进行架构和模式的多维度调整，这对企业的组织管理能力提出了更高的要求。下列属于衡量企业组织管理能力的方面有()。

　　A.职能管理体系的任务分工

　　B.集权和分权的情况

　　C.组织结构

　　D.管理层次和管理范围的匹配

　　【答案】ABCD

　　【解析】组织管理能力主要从以下几个方面进行衡量：①职能管理体系的任务分工;②岗位责任;③集权和分 权的情况;④组织结构(直线职能、事业部等);⑤管理层次和管理范围的匹配。因此，选项 A、B、C、D 均正确。

　　● ● ●

　　【多选2】雨花啤酒是一家生产和经营啤酒的公司，为了开发新系列啤酒，该公司进行了 SWOT 分析。在以下表述中， 符合该公司 SWOT 分析要求的有( )。

　　A.随着世界杯足球赛的开幕，啤酒的销量节节攀升，且雨花啤酒拥有完善的分销渠道，因此，应采取 SO 战略

　　B.雨花啤酒具备较高的客户满意度，但目前啤酒产业竞争异常激烈，因此，应采取 WT 战略

　　C.雨花啤酒所占市场份额较高，但其工艺革新能力不足，面临较大的成本压力，因此，应采取 ST 战略

　　D.随着世界杯足球赛的开幕，啤酒的销量节节攀升，但雨花啤酒缺乏开发新品所需的人才资源，因此，应采取 WO 战略

　　【答案】 AD

　　【解析】“随着世界杯足球赛的开幕，啤酒的销量节节攀升”此为外部机会(O);“雨花啤酒拥有完善的分销渠道”此为内部优势(S)。因此，应采取增长型战略(SO)，选项A正确。

　　“雨花啤酒具备较高的客户满意度”此为内部优势(S);“ 目前啤酒产业竞争异常激烈”此为外部威胁(T)。 因此，应采取多种经营战略(ST)，选项 B 错误。

　　“雨花啤酒所占市场份额较高”此为内部优势(S);“工艺革新能力不足，面临较大的成本压力”此为内部劣势 (W)。SWOT 分析为内外部环境综合分析，选项 C 仅分析了内部优势与劣势，未涉及外部环境分析，选项 C 错误。

　　“随着世界杯足球赛的开幕，啤酒的销量节节攀升”此为外部机会(O);“雨花啤酒缺乏开发新品所需的人才 资源”此为内部劣势(W)。因此，应采取扭转型战略(WO)，选项 D 正确。

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