题型

题量

分值

合计

单选题

24

1分/题

24

多选题

14

1.5分/题

21

简答题

4

——

30

综合题

1

——

25

章节

重要知识点

第二章

①产品生命周期模型【主】

②波特五力模型【主】

③钻石模型

④决定企业竞争优势的资源判断标准

⑤价值链模型【主】

⑥波士顿矩阵【主】

⑦SWOT分析【主】

第三章

①公司总体发展战略【主】

②总体战略实施途径【主】

③差异化战略与战略钟模型【主】

④蓝海战略（理论定性部分）

⑤市场营销战略

⑥财务战略

⑦对外股权投资

⑧国际化经营战略类型

⑨本土企业的战略选择（矩阵模型）

第四章

①集权与分权

②横向分工结构（事业部制、SBU、矩阵制、M型、

国际化经营企业的组织结构）【主】

③横向组织基本协调机制

④企业文化的类型

⑤战略稳定性与文化适应性

⑥战略失效原因及按时间划型

⑦平衡计分卡【主】

⑧企业利益相关者的利益矛盾与均衡

⑨权力的来源及对待矛盾与冲突的行为模式

⑩大数据时代企业战略转型

第五章

①公司治理的概念

②公司治理理论

③三大公司治理问题

④公司内部治理结构

⑤公司外部治理机制

⑥公司治理的基础设施

第六章

①风险与风险管理内涵

②风险类型辨识【主】

③风险管理基本流程（第2、3、5环节）

④风险管理策略（七种工具、风险偏好）

⑤风险管理组织体系（董事会、风险管理委员会、风险管理职能部门、总经理）

⑥风险理财措施（传统理财措施、现代理财措施）

⑦风险管理技术与方法（头脑风暴法、德尔菲法、流程图分析法、

风险评估系图法、情景分析法、敏感性分析法、决策树法）

第七章

①内部控制五要素【主】

②内部控制应用指引【主】