2021注会考试，不同类型考生的不同策略

　　第一章战略与战略管理

　　考点：

　　①战略变革的类型

　　②企业战略变革的主要任务

　　③克服变革阻力的策略

　　第二章战略分析

　　考点：

　　①PEST分析

　　②五力模型分析

　　③战略群组分析的意义

　　④产品生命周期理论、结构性障碍有哪些、行为性障碍有哪些通常考客观题，但也可以考主观题

　　⑤钻石模型

　　⑥企业资源的主要类型及决定企业竞争优势的企业资源判断标准【特别是资源的不可模仿性的细化分析】

　　⑦企业能力分析及辨别企业核心能力的3个关键性测试

　　⑧价值链的两类活动及企业资源能力的价值链分析

　　第三章战略选择

　　考点：

　　1、纵向一体化战略不同类型的适用条件

　　2、采用多元化战略的原因、优点和风险

　　3、并购的动机及失败的原因

　　4、企业战略联盟形成的动因

　　5、收缩战略的方式

　　6、成本领先战略的实施条件【市场情况4条+资源和能力7条】

　　7、差异化战略的实施条件【市场情况+资源和能力】

　　8、零散产业的战略选择

　　9、新兴产业内部结构的共同特征、发展障碍与机遇【新热门考点】

　　10、蓝海战略与红海战略的比较、重建市场边界的基本法则

　　11、产品策略【细化掌握】：①产品组合策略。②品牌和商标策略。③产品开发策略。

　　12、研究与开发战略：类型、动力来源、定位

　　第四章战略实施

　　考点：

　　信息技术在战略管理中的作用：信息技术与企业价值链网、大数据时代企业战略转型

　　第五章公司治理

　　考点：

　　终极股东对于中小股东的“隧道挖掘”问题的表现(其中“占用公司资源”需要细化掌握)

　　第六章风险与风险管理

　　考点：

　　①市场风险、运营风险、战略风险

　　②COSO(尤其是采购业务、资产管理、销售业务、担保业务、合同管理等等)

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