5. 战略风险管理的基本做法

　　1).明确董事会和高级管理层的责任

　　董事会和高级管理层负责制定商业银行的战略风险管理原则和操作流程，并在其直接领导下，设置战略管理/规划部门，负责识别、评估、监测和控制战略风险。董事会和高级管理层对战略风险管理的结果负有最终责任。

　　2).建立清晰的战略风险管理流程

　　(1)战略风险识别

　　与声誉风险相似，战略风险产生于商业银行运营的所有层面和环节，并与市场、信用、操作、流动性等风险交织在一起。通常，战略风险识别可以从战略、宏观和微观三个层面入手。

　　(2)战略风险评估

　　战略风险是无形的，因此难以量化。在评估战略风险时，应当首先由商业银行内部具有丰富经验的专家负责审核一些技术性较强的假设条件，例如整体经济指标、 利率变化/预期、信用风险参数等;然后由战略管理/规划部门对各种战略风险因素的影响效果和发生的可能性作出评估，据此进行优先排序并制定恰当的战略实施 方案。

　　(3)监测和报告

　　(4)内部审计

　　(5)应急方案

　　3)采取恰当的战略风险管理方法

　　有效的战略风险管理应当定期采取从上至下的方式，全面评估商业银行的愿景、短期目的以及长期目标，并据此制定切实可行的实施方案，体现在商业银行的日常风险管理活动中。

　　6. 银行监管的概念必要性

　　银行监管是由政府主导、实施的监督管理行为，监管部门通过制定法律、制度和规则，实施监督检查，促进金融体系的安全和稳定，有效保护存款人利益。

　　银行监管的必要性原理可概括为以下五个方面：

　　一是公共性质论。

　　二是利益冲突论。

　　三是债权保护论。

　　四是银行风险论

　　五是适度竞争论

　　银行监管理念的发展伴随经济发展与银行业发展而不断完善。

　　7.银行监管的目标及原则

　　银行监管的目标和原则

　　(1)银行监管的目标

　　明确我国银行业监督管理的目标是：促进银行业的合法、稳健运行，维护公众对银行业的信心。

　　中国银监会成立后，在总结国内外银行业监管经验的基础上提出了四条银行监管的具体目标：一是通过审慎有效的监管，保护广大存款人和金融消费者的利益;二 是通过审慎有效的监管，增进市场信心;三是通过金融、相关金融知识的宣传教育工作和相关信息的披露，增进公众对现代金融的了解;四是努力减少金融犯罪，维 护金融稳定。

　　(2)银行监管的基本原则

　　依法原则;

　　公开原则

　　公正原则

　　效率原则