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　　第四章银行经营管理与创新第三节考点1：财务管理的内涵

　　商业银行财务管理主要是指商业银行对各职能部门、分支机构的成本费用和利润进行控制考核，其目的是降低整体经营成本、提高经济效益。

　　从狭义上理解，商业银行财务管理只包括成本管理、费用管理、预算管理、财务分析等内容。从广义上理解，商业银行财务管理是指商业银行根据内外部经营环境和自身业务发展的要求，对经营管理中的资金来源和资金运用等进行有效的组织、计划、核算、监控、分析、考核等全部相关工作，从而实现经营管理目标的一系列管理活动的总称。包含了预算管理、资产负债管理、资本管理、成本管理、风险管理、业绩评价等商业银行管理的主要内容。

　　商业银行的财务管理主要包括处理资本来源和成本、管理银行资金、制定费用预算、进行审计、财务控制、进行税收和风险管理等具体内容。总体可以分成三部分：一是财产管理。二是银行内部资金管理。三是银行的损益管理。

　　商业银行财务管理的目标是指在特定的经济体制和财务管理环境中通过对财务工作的科学组织和对资源的合理配置所要达到的具体标准。商业银行财务管理的原则一般包括如下几项：

　　一是平衡原则。

　　二是弹性原则。

　　三是比例原则。

　　四是优化原则。

　　现代商业银行财务管理的核心是基于价值最大化。

　　商业银行财务管理的重要内容和工具是其财务报告制度。

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