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材料3:
A区街道干部小张刚参加工作的很长一段时间,每天的工作就是坐在办公室等着群众上门办事。久而久之,人变得懒散了。区里开展的整顿干部作风行动,对他触动很大。他深刻地体会到,作为年轻干部,不能这样糊里糊涂混日子。于是,他主动走出办公室,深入到辖区群众之中,了解他们的诉求,上门为他们讲政策、办实事,受到群众好评。现在的小张,不仅对分管的工作如数家珍,而且工作起来办法多、底气足,赢得了群众的口碑。小张的体会是:从心中无数到胸有成竹的转变主要得益于接地气。接地气就是脚要沾泥土,心要想事情,手要勤练功。
一有空余的时间,小张就到有困难的居民家中串个门,坐下来和他们聊聊天。有时候聊着聊着居民就会敞开心扉把想法、困难都跟小张说。时间久了、去的次数多了,居民们在不知不觉中就信任自己,聊天也很随意,最近家中发生的变化都愿意和你说,每户的变化第一时间就知道。
好记性不如烂笔头,每次去走访回来,小张都要对每家的家庭成员构成、生产生活状况进行详细的记录。通过记录就能清晰的知道这户人家有几口人,有没有重病患者、残疾人、就学人员、享受低保情况、住房状况、生产生活条件、收入来源等。
上面千条线,下面一根针。基层工作就是民生工程,涉及到方方面面,事关群众切身利益。因此,干部要心中多想事儿,琢磨办法。现在工作起来底气足了,遇到问题“有招”了,这些都得益于自己深入群众,开阔了眼界,增长了本领。
材料4:
底气,就是做人做事的基本信心和力量,就是发自内心的一股正气、才气和豪气。有没有底气,取决于有没有下真功夫、苦功夫、实功夫。而调查发现:出于怕出错、怕担责心理,个别地方少数基层干部遇事慢半拍,“看一看再说”,由于自己办法少,心中没庭儿,所以动辄将矛盾、问题上交。
几位区、县的业务部门领导反映,自己现在之所以越来越忙碌,一定程度上在于少数干部干工作畏首畏尾,将本可在其自身职权内依法依规解决的问题,自己不敢办、不会办,于是层层请示,导致行政成本加大,决策和执行拖沓。
相对于个别干都不担当、不作为的倾向,部分基层干部不适应新时代、新形势,出现本领恐慌的情况较为普遍。一位县委书记说:当前一些干部的不作为,在很大程度上是由于存在能力短板,心中“没底儿”而不会作为。该县委书记举例说,几年前,当地决定培育有一批种养殖大户,盘活撂荒的耕地,许多干部一脸茫然。干部们的茫然,原因在于他们对中央精神学习和领会不够,对出现的新情况了解不够导致束手无策。
某地在扶贫攻坚中,有位干部到扶贫联系点指导工作,一位因病致贫的群众向他咨询市里大病统筹报销的政策,可这位干部支支吾吾说不清,只好以“我查查回头再告诉您”来搪塞。由于对政策的理解心中没底,所以面对群众渴望的眼神,这名干部羞愧难当。
某区发生一起群众纠纷事件,领导派一位干部去处理,而这位干部在处理时一遍遍开会讲大道理,去了几次都没调解成功,就再也没有底气去处理了;同一件事,领导换了一位在基层干了大半辈子的干部去,这位干部和群众唠家常摆事实谈感情,一趟就把纠纷解决了,闹纠纷的群众乐呵呵的握手言和。
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