13日上午，2017年东营区政府购买社区社会工作服务项目签约仪式在中山社区举行。此次购买服务，8家社工机构中标13个项目，总金额200万元，项目分布在东城、胜利、文汇、辛店、黄河5个街道的10个社区，着力打造青少年“快乐同行”、老年人“情系桑榆”、特殊群体“暖心港湾”服务品牌。

　　据了解，随着全国社会工作的加强，东营区对社区社会工作重视程度逐步提高，自2015年先后成立了社区社会组织发展促进会，建立了区级孵化培育中心。近两年仅区级就实施了两批300万元的购买服务，制定了激励社区专职工作者社工专业考试激励机制，开展了优秀社工评选。社区社会工作的政策支持和社会认可度逐步提高。

　　东营区社区办党组书记、主任高玉明与中标机构签订项目合同，并就服务项目实施提出要求。东营区的专业社工机构自2014年底开始发展，从最初的两三家发展到如今的二十余家，可以说像雨后春笋一般，但就数量和社工机构的能力方面还有待提高。中标的社工机构在18日前须完成入驻工作。

　　高玉明说，社工机构要在工作方面做到以下几点：

　　一是有创意。坚持“服务中心，服务社区，服务居民，服务社工”的宗旨，增强项目的吸引力以及专业性;二是有重点。在坚持项目受众最大化的基础上，要突出重点人群，重点载体，重点节点，重点人物;三是有时效。坚决杜绝“应景式”服务，实现项目受众数量和服务质量的“双提升”。四是有影响。要强化宣传意识，通过各种媒体加强政府购买服务、项目实施计划、项目服务内容、项目服务成效的宣传。同时，加强品牌项目、优秀社工机构培育。五是有后劲。社工机构要体现“助人自助”的专业理念，强化项目结项后“留点啥”，评价的标准主要看建了多少社区服务机制，建立了多少居民自组织，创新了多少社区服务模式，群众是否有获得感。

　　在对于中标的社工机构的管理方面，东营区社区办也有自己的办法。除了要建立沟通协调机制外，也会不定期地组织机构之间、街道之间以及全区进行项目观摩，不定期开展督导，同时制定好情况反馈机制，加强评估结果在资金拨付、项目评比、机构信用建设等方面的运用。

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