一、明确活动的目的

　　社工在设计活动时，应首先明确举办活动的目的，在工作中经常会出现一种现象：项目计划中要求在某个时间做一场活动，项目社工接到任务后，也在规定时间内完成了活动的组织和开展，但当问及为何要开展这场活动时，多数时间并不清楚为什么，更多时间是为了活动而办活动，这样做出来的活动不管形式如何、居民参与度如何，都无法有效推进工作及项目的开展。

　　明确活动的目的，可分为对内和对外，对外来讲其实就是将一场活动放到中心项目的整体运营之中，让活动能够在中心整体运营工作及项目中发挥作用，而从另一方面讲，活动的开展和设计对于社工活动组织能力、居民联系能力等的培养也发挥着作用，因此，活动的负责人清晰活动的目的，既能够更加有效地做好活动，也能够有效地培养社工队伍。

　　二、写好活动方案

　　一场活动不论大小，活动方案的重要性不言而喻，那么就需要在书写活动方案时足够重视，一个关键词就是心细，书写活动方案时，除了活动方案中应具备的15个要素即：活动背景、目的、意义、概况、主题、时间、地点、参与对象、内容、人员分工、活动流程、物料、预算、风险及防控、带协调事项以外，还需要把控活动的整体性，此时活动负责人应将自己作为一个“导演”，写方案的时候也应在脑中将活动整体过一遍。而在过的时候，也有几点需要注意：

　　1.是活动的人员分工应分工到人，避免出现一人多工，或者多人一工的情况。

　　2.是活动的流程应是从活动前到活动后一整套流程，以时间线的形式安排流程、确保活动整体推进。

　　3.是写风险防控应提前预估风险，并整理应对风险的方案，而风险的预估也应从场外的风险如天气、场地、交通等风险因素和场内的风险如人员参与、场地设备、消防安全等风险因素综合考虑。在注意以上因素之外，活动方案的撰写应确保切合实际、文案写的漂亮的活动方案如果脱离实际，不具备可执行性，那么也只是一纸空文。

　　三、做好活动执行

　　写好一份活动方案只是一场活动的开始，而有效的活动执行才是确保活动方案变成现实的关键，做好活动执行，需要重点关注三样东西-人、事、物。在活动准备阶段，一是确保活动工作人员按照各自职责有序执行，二是确保活动参与人员有序准备。在事的方面，活动执行的负责人需要及时跟进需要协调的事项，确保外联事宜、协调事宜能够有序推进，在户外举办的活动时，活动场地的使用、水、电的使用都需要协调社区、办事处、物业等相关主体方。在物的方面，活动的物料准备也是活动执行中的重中之重，物料一是在活动的筹备中及时调整确保充足，二是及时跟进物料的落实情况，确保在规定时间内就位。

　　在活动开始前，针对活动执行人员的彩排以及活动参与人员的彩排也需要进行，通过彩排，及时调整活动人员、流程、物料的情况。

　　在活动开始中，则通过活动的既定流程表的每个流程中各负责人需要做的工作，整体推进，确保活动的完整有序的开展。

　　在活动结束后，也需要通过开展参与工作人员整体的会议，及时总结活动中的不足和好的地方，共同学习和提升。

　　四、充分调动资源

　　在开展活动的过程中，社工也应充分调动社区的资源，如志愿者、骨干居民、社区、企业单位等的资源。志愿者作为社工开展工作中的同行者，在开展活动时，应该让志愿者充分参与到活动的设计、准备、执行中，而居民骨干的作用，也可以在组织活动开展中充分参与其中，让骨干带动参与，确保活动开展的影响力。辖区的企业和单位则能够为活动的开展提供更多的助力和支持，通过多方共同参与，让活动的影响力和参与度能够有效提升。

　　五、注重活动的宣传

　　大家常说，酒香不怕巷子深，但在互联网时代，酒香也怕巷子深。活动的宣传也需要与开展相结合，一是注重对于活动居民的宣传。二是对于活动开展的宣传。活动居民的宣传可以确保活动的开展的参与度，而活动开展的宣传，可从活动开展前期进行宣传预热，活动开展后的宣传稿件的推送，通过前中后期的多方位宣传，确保活动的影响力和传播度。

　　做好一场活动，既能有效的服务好居民，也能有效的发挥社工的专业作用，活动不论大小，既需要从居民和工作的需要出发去设计活动，也需要社工拥有工匠精神，精雕细琢每一场活动。活动，是社区工作开展的途径，更是工作成效的呈现。

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