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第二章 财务预算
知识点一:预算概述
一、预算的概念
1.预算的概念
预算是企业在预测、决策的基础上,以数量和金额的形式反映的企业一定时期内经营、投资、财务等活动的具体计划,是为实现企业目标而对各种资源和企业活动的详细安排。
2.预算的特征
首先,编制预算的目的是促成企业以最经济有效的方式实现预定目标【预算必须与企业战略或目标保持一致】
其次,预算作为一种数量化的详细计划,它是对未来活动的细致、周密安排,是未来经营活动的依据,数量化和可执行性是预算最主要的特征。
二、预算的作用
1.预算可以实现企业内部各个部门之间的协调。
2.预算通过引导和控制经济活动、使企业经营达到预期目标。
3.预算可以作为各目标业绩考核的标准。
三、预算的分类与预算体系
1.根据预算内容不同分类(形成的整体叫做全面预算体系)
类别 | 含义 | 具体内容 | |
辅助(分)预算 | 业务预算 (经营预算) |
与企业日常经营活动直接相关的经营业务的各种预算 |
(1)销售预算;(2)生产预算;(3)材料采购预算;(4)直接材料消耗预算(5)直接人工预算;(6)制造费用预算;(7)产品生产成本预算;(8)经营费用和管理费用预算; |
专门决策预算 | 企业不经常发生的、一次性的重要决策预算。 | 如资本支出预算 | |
财务预算 (总预算) |
指企业在计划期内反映有关预计现金收支、财务状况和经营成果的预算。 | 在全面预算中占有具足轻重的地位。含(1)现金预算;(2)预计财务报表(预计利润表和资产负债表) |
2.从预算指标覆盖的时间长短划分
类 别 | 特点 |
长期预算 | 预算期在一年以上 |
短期预算 | 预算期在一年以内(含一年)的预算称为短期预算 |
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