山东寿光，这个中国最大的“菜篮子”，正在经历一场经营模式的巨大变革。据了解，以黑石牵头的国际私募财团已经向地利控股投资6亿美元。而成立地利控股的目的，就是以寿光农产品(15.00,0.32,2.18%)物流园等批发市场为依托，构建一个遍布全国的蔬菜及农产品批发物流网络。

　　黑石牵头6亿美元涉足中国蔬菜业

　　中国·寿光农产品物流园有限公司执行董事、总经理栾元伟近日证实，数家投资基金投入的合计6亿美元已打到新组建拟上市公司———地利控股集团有限公司的账上，其中黑石一家的投资为1 .9亿美元。

　　在新公司中，香港旺益公司应处于绝对控股地位，当地政府约占股16%，而黑石牵头的国际私募约占股30%。

　　“私募等进来不仅做寿光项目，而是以寿光项目为主体，再投资其他项目。”栾元伟说，地利控股作为投资主体，目的是构建一 个 遍 布 全 国 的 蔬 菜 及 农 产 品 批 发 物 流 网络，寿光农产品物流园及陕西安塞等批发市场只是其下属的项目园区。

　　虽然对于母公司何时在香港上市，栾元伟不能给出明确答复，但他明确表示母公司已进入上市流程。他说，物流园地面工程目前正处于上市前的审计阶段，审计马上就要结束，地面工程造价应该是7亿多元。原来打算把寿光农产品物流园作为子项目，与外地其他项目捆绑上市，而现在则要把寿光农产品物流园作为母体，把其他项目装进去整体上市。

　　目前，股权比例没有确定。一是可能还有私募要进来;二是政府投资这块还没有完全确定。栾元伟说，政府投入5 .5亿元，占16%股份。但政府最初是土地入股的形式，他们现在正在与政府组织丈量土地，希望政府方面全部以资金的形式净进净出。据香港媒 体 报 道 ， 此 次 注 资 是 由 黑 石 牵 头 、 包 括C apital G roup C os、西京投资入股在内的财团共同投资。栾元伟告诉记者：“是私募来找的物流园。现在还有人想进来，但份额就那么多，不可能都进来。”

　　“投资建设农产品物流园，本身也是我们公司资本运作项目之一，我们自己投资的同时，也在吸引其他投资者加盟。美国摩根大通银行中国执行董事已经和我们接洽两次，另外还有十余家基金公司和我们商谈，打算投资物流园建设。”栾元传说，整个农产品物流园投资达20亿元，没有贷银行一分钱。

　　依托寿光物流园构建全国市场网络

　　在寿光市北环路上，一片红色矩阵式的物流基地仿佛在一夜间迅速形成，栾元伟的梦想离现实越来越近。2009年全国蔬菜总产量6 .02亿吨，而仅寿光一地就达到80亿公斤，占全国总产量的1 .32%。3年前，当他来寿光参加菜博会时，这个中国最大蔬菜集散中心激发了他无尽的联想。

　　据了解，寿光农产品物流园由香港旺益集团投资于2009年开始投资建设。注册资本1.2亿元的寿光农产品物流园，是爱晚工程旗下香港旺益集团的全资子公司，规划总投资额20亿元，占地3000亩。建成后，可实现年蔬菜、水果及农副产品交易量100亿公斤。这一物流园正是地利控股集团核心资产。

　　与原来的寿光蔬菜批发市场相比，这个农产品物流园堪称“3G”产品。物流园一期地面投资8亿元，主要包括蔬菜果品交易区、蔬菜电子商务交易区、农资交易区、农产品加工区、物流配送区及配套服务区六大功能区，已于去年11月5日正式开业;二期工程投资6亿元，今年4月已动工，预计年底投入使用，届时将是亚洲最大的综合性农产品物流园。

　　栾元伟说，目前寿光农产品物流园每天交易量1500万公斤，交易额1500万元至2000万 元 ， 预 测 年 交 易 量 能 达 到60亿 公斤 。 其 中 佣 金 收 入 占 总 收 入 的3 0 %至40%。

　　据介绍，地利控股将以寿光物流园为依托 ， 将 触 角 伸 向 北 京 、 海 南 等 全 国 诸 多 城市 。 栾 元 伟 对 这 个 市 场 网 络 的 构 建 充 满 信心。前段时间他带队到云南送菜，当地政府表示，“如果你们愿意来，我们会在三环以内规划一个大的批发市场。”

　　“在北京我们考虑两种方案，一是和政府合作，目前正在和北京农委接触，我们准备利用政府下面各社区的服务站提供组合包装。我们原来想自己建配送中心，但北京地价太贵，建配送中心成本会很高;另一个可能更省事一些，和类似高档社区的便利店合作，我们进入他们的网络利用他们的配送中心，我们把菜送过去就可以。”栾元伟说。

　　5年实现“寿光标准”

　　地利控股谋控全国网络的另一项举措是推出“寿光标准”。栾元伟说，打算将包装箱变成“寿光标准”的标志，产地、质量、品种都在包装箱的条形码上体现出来，符合标准的才能用这个箱子。长此以往，在消费者中建立起口碑，对菜农和经销商就会产生带动作用，也会成为一个利润增长点。

　　“寿光标准”概念的提出，缘于现实的标准混乱。据介绍，目前在寿光进场交易的本地菜农只占1/10，大部分交易由分布在全市1000个左右的地头市场完成。目前，寿 光 已 有2 0多 个 地 头 市 场 归 到 物 流 园 旗下，“我们不收他的交易费，给他们免费检测，前提就是用我们的箱子。”但栾元伟承认，完成这个过程真正达到统一标准可能要5年的时间。

　　农产品炒作苗头初现

　　垄断下的蔬菜安全谁来掌控

　　菜价与粮价一样，也是重要的民生问题。业内担心，随着今后外资对我国农业产业的全面渗透，对国内农业产业的冲击会不断加大，对农业产业安全的威胁程度也将不断加深。

　　近期，由于极端天气不断出现，业内炒家恶意炒作，加上蔬菜生产成本提高等因素影响，一些地方的菜价出现疯涨现象。4月份北京蔬菜价格同比上涨两成，山西出现菜比肉贵的情况，河北持续低温推涨菜价，长沙出现居民“淘菜潮”，威海大蒜批发价格创历史新高。

　　山东农村改革与发展研究会副会长秦庆武说，“寿光标准”做大了，也会出现垄断问题。比如，商家每斤五毛钱收购的蔬菜，可能翻手就会卖到二元。因为没有充分竞争，就可能导致价格居高不下。蔬菜供应与服务具备一定公共品的性质，如果检测成为一种公共服务，可能要好一些。如果检测收费加成不超过10%，在政府的监管下应该能做到。但如果完全交给私人企业来经营，企业会追求获取暴利。

　　半年前的食用油价格集体涨价行为，就很能说明问题的严重性。业内认为，这主要是由于食用油市场实际上已经被经济寡头所控制，寡头们具备了操纵市场的能力。经济寡头一旦结成利益同盟，在市场总需求不变的情况下，他们可以通过控制商品供应量来摆布市场。不独食用油市场如此，任何一个市场，如果只管做大做强，到了最后市场上只剩下为数不多的同类企业，那么这些企业一旦达成共识，在利益的驱动下，他们必然会抬高商品价格，牟取巨额利润。

　　对国内食用油价格的集体涨价行为，国家粮食局调控司副司长周冠华曾表示，对进口大豆的高依赖，导致中国在大豆的定价方面早已经失去了发言资格，目前掌握全球粮食运销的是4家跨国公司，分别是A D M、邦吉、嘉吉和路易·达孚“四大粮商”。表面上看，我们对食用油没有定价权的原因是对原料没有定价权，即原料大豆80%依赖于进口。但仔细观察，还不仅仅是原料问题，外资凭借资本和品牌等优势，从原料供应、期货贸易、生产加工到市场渠道等，已对国内食用油基本实现全链条控制。

　　业 内 普 遍 担 心 ， 如 果 跨 国 企 业 在 中 国粮 食 市 场 的 份 额 过 大 ， 无 疑 会 加 大 粮 食 价格 的 波 动 ， 进 而 增 加 粮 食 市 场 的 调 控 难度 。 德 国 经 济 学 家 李 斯 特 曾 提 出 过 “ 幼 稚产 业 保 护 理 论 ” ， 认 为 后 发 经 济 体 的 比 较优 势 需 要 政 策 保 护 扶 持 ， 而 不 是 轻 易 地 全面 开 放 ， 否 则 民 族 产 业 就 会 被 外 资 打 垮 而失去发展机会。

　　我国农产品市场发展历程印证了这一理论，国内农业企业脱胎于小农经济，其自身竞争力不足根本无法与外资企业正面竞争，这才导致了食用油等国内农产品行业控制权旁落。从韩国等经济体对农业保护经验看，对于外资进入农产品行业需要有两个限制，一是进入的范围，初期应以终端产品、非敏感产品为主，至于粮食油品则需审慎开放;二是限定外资企业的进入比例，比如限定单个外资企业进入上限为10%到15%，避免全行业被外资控制的局面。