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　　从职业技能的细分而言，人力资源管理师(二级)属于技师，高级人力资源管理师(一级)属于高级技师。

　　所谓技师，是能够熟练掌握或精通某一类技能、技巧的人员。

　　所谓高级技师，是在技术复杂的行业内具有高超技能并作出突出贡献的人员。

　　从两者内涵的区分，我们就可以看出人力资源管理师(二级)和高级人力资源管理师(一级)之间的细微差别。

　　从广泛的意义来说，人力资源管理师(二级)更注重的是细节，而高级人力资源管理师(一级)更注重的是战略。这种说法不能说没有道理，但是本人觉得尚不够全面。

　　从更深入的内涵而言，本人觉得，人力资源管理师(二级)主要学习的是人力资源的六大模块(规划、招聘、培训、绩效、薪酬和劳动关系)，但是关注的重心在人力资源管理的流程或者工具。

　　高级人力资源管理师(一级)与公司的战略联系更加紧密，主要学习的是人力资源管理的前瞻性理论，是与企业战略紧密结合的理念和思维方式，关注的重心不是流程和工具，而在“人”，通过建立战略导向、价值导向和客户导向的人力资源管理体系，激发“人”的工作活力，提高“人”的工作效率，最终实现组织的战略目标和经营目标。

　　因此，本人觉得，高级人力资源管理师(一级)更加注重考生的思维方式和理论功底，是否能从企业管理的角度出发看待人力资源管理的问题(即“跳出人力资源管 理看人力资源管理”)，这就要求我们必须摒弃人力资源模块的理念，将人力资源管理看做一个整体，一种体系或者一种关于人才的价值链和供应链，将关注点放在 “人”上，而不是放在工具和流程上，通过对“人”及“人性”的准确把握，提出具有针对性的操作手段(流程或工具)，达到企业持续发展的战略目标，为企业在 竞争激烈的当下赢取竞争优势。

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