2009年上半年人力资源管理师考试模拟试题

　　一、单项选择题

　　1.( )是组织内部各单位间关系、界限、职权和责任的沟通框架，是组织内部分工协作的基本形式。

　　A.组织结构 B.岗位设计 C.组织设置 D.部门结构

　　2.( )是一种集权式的组织结构形式，又称军队式结构。

　　A.直线职能制 B.直线制 C.矩阵制 D.事业部制

　　3.“结构简单;权责关系明确;内部协调容易;管理效率比较高。”具有以上特点的组织结构类型是( )。

　　A.直线型 B.直线职能制 C.事业部制 D.矩阵制

　　4.( )是集权和分权相结合的组织结构形式，有助于提高企业的管理效率，在现代企业中运用比较广泛。

　　A.直线职能制 B.直线制 C.事业部制 D.矩阵制

　　5.影响和制约组织结构的因素是( )。

　　A.信息沟通、技术特点、经营战略 B.管理体制、企业规模、投资成本

　　C.经营战略、投资成本、环境变化 D.企业规模、人才结构、管理体制

　　6.事业部制结构遵循的主要原则是( )。

　　A.集中决策、分散投资 B.集中决策、分散经营 C.组织结构服从战略 D.以成果为中心

　　7.一般来说，职能管理部门是总经理的参谋和助手，其对业务部门实行的是( )的职责。

　　A.垂直式领导 B.直接指挥 C.间接指挥 D.监督和指导

　　8.矩阵制的最大特点和最大缺点是( )。

　　A.横纵向联系方便;组织关系复杂 B.具有双道命令系统;组织关系复杂

　　C.职能部门协作灵活;多头领导 D.组建方便灵活;多头领导

　　9.组织结构功能的大小，在很大程度上取决于( )。

　　A.企业的经营战略 B.企业的规模的大小 C.技术先进程度和灵活性 D.企业获取信息和利用信息的程度

　　10.技术特点在影响组织结构上，主要包括( )两个内容。

　　A.技术先进程度和稳定性 　B.技术复杂程度和稳定性

　　C.技术先进程度和灵活性 　D.技术复杂程度和灵活性