二、多选题

　　1.从生理角度进行压力反应导向管理的措施有()。

　　A.冥想

　　B.认知评价

　　C.生物反馈训练

　　D.放松训练

　　E.寻求心理咨询师支持

　　参考答案：ACD

　　参考解析：这种心理训练方法有多种，如放松训练、生物反馈训练、自生训练、冥想等。

　　2.概念胜任特征包括()。

　　A.创造力

　　B.分析能力

　　C.社会敏感

　　D.合作能力

　　E.解决问题的有效性

　　参考答案：ABE

　　参考解析：概念胜任特征包括分析能力、创造力、解决问题的有效性、认识机遇和潜在问题的能力。

　　3.通常情况下，()。

　　A.实施吸引战略的企业雇佣保障比较低

　　B.实施吸引战略的企业的招聘主要来源于内在劳动力市场

　　C.实施投资策略的企业的岗位分析评价会尽可能详尽具体

　　D.实施参与战略的企业的员工更容易形成对企业的认同感

　　E.实施参与战略的企业的薪酬水平在市场上处于较高水平

　　参考答案：AD

　　4.制定起草企业绩效管理制度的基本要求有(　)。

　　A.整体性与系统性

　　B.全面性与完整性

　　C.公正性与客观性

　　D.明确性与具体性

　　E.相关性与有效性

　　参考答案：BCDE

　　参考解析：制定起草企业绩效管理制度应体现以下要求：①全面性与完整性;②相关性与有效性;③明确性与具体性;④可操作性与精确性;⑤原则一致性与可靠性;⑥公正性与客观性;⑦民主性与透明度。

　　5.最低工资率的确定实行(　)的代表民主协商的原则。

　　A.政府

　　B.国家

　　C.工会

　　D.企业

　　E.劳动者

　　参考答案：ACD

　　参考解析：“最低工资”是指劳动者在法定工作时间内提供了正常劳动的前提下，其所在企业应支付的最低劳动报酬。最低工资率是指单位劳动时间的最低工资数额。最低工资率的确定实行政府、工会、企业三方代表民主协商原则。

　　6.关于产权结构，说法正确的有()。

　　A.产权是指企业的所有权和经营权

　　B.产权结构设计的目的之一就是为了选择企业的治理结构

　　C.经理班子在经营管理过程中造成的经济损失由经理班子负责

　　D.个人股份所占的比重越大，对企业进行控制所需要的股权就越大

　　E.法人股东可以通过分散个人股东股权的方式来增强对企业的控制力

　　参考答案：ABE

　　参考解析：产权是所有权、经营权、转让权和分配权等一系列权利的总称。产权结构设计的目的有两个，一是为了对公司进行控制，二是为了选择公司的治理结构。对法人股东来说，个人股权的分散是他们达到实施对企业控制目的的有利条件。

　　7.对企业集团各组织机构的工作效率进行评定的考评指标包括()。

　　A.机构的执行能力

　　B.决策的效率和效果

　　C.决策机构的反应速度

　　D.和其他机构的配合情况

　　E.公文流转的层级和传递的范围

　　参考答案：ABC

　　参考解析：对各级组织机构的工作效率进行评定。具体的考评指标有：①决策机构的反应速度。②决策机构的效率与效果。③机构的执行能力与执行效率。④公文的审批效率。⑤公文的传递效率。

　　8.人力资本管理中对()的管理较为困难。

　　A.高级经营人才

　　B.管理人才

　　C.高级技术人才

　　D.一线生产人员

　　E.辅助性工作人员

　　参考答案：ABC

　　参考解析：高级经营人才、管理人才和高级技术人才，由于他们人力资本含量高，通常是十分稀缺的人才资源;他们的工作存在非常大的不对称性，所以对他们的管理非常困难。

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