证券互联网到互联网证券要走多久?

　　互联网金融的概念在金融业之外被追捧，但在金融业内部，为之热血沸腾的人却不多。

　　互联网证券也是如此。证券时报记者发现，除少数证券从业者对互联网证券有积极学习的态度外，大部分从业者都有意无意、或多或少存在抵触情绪。

　　相对互联网证券，金融互联网的概念似乎更容易让人接受。日前，原工行行长杨凯生撰文表示，银行借助互联网大数据方面并不落后，以工行为代表的一批大型银行拥有基于数以亿计客户信息的海量数据库、风控模型等，却是互联网企业一时半会难以构建起来的。

　　同样的观点在证券行业也很普遍。八成接受采访的证券业人士认为，证券行业利用互联网技术实现了多次业务升级，从最初的网上交易到移动证券，再到现在的移动支付和网上金融商城，均是证券互联网化的体现。

　　在他们看来，金融机构和互联网从来就是互相依存，从未割裂。正因为如此，无论是被称作“证券互联网”抑或“互联网证券”，其互联网的角色都倾向于实现的技术以及手段。从根本来说，金融作为核心属性，其发展大致模式不会因互联网发展而发生实质性改变。

　　认可互联网证券作为一种新形态加入金融大家庭的人士，观点非常明确：基于互联网的客户群体特点，互联网证券公司能够提供的是零售型的基础性证券服务。例如证券交易、金融产品销售、融资融券等业务;有高技术含量的面对面服务以及增值服务业务，仍需要传统的金融服务方式——如并购业务、高净值人群财富管理、机构业务等。

　　在互联网如何影响金融业的问题上，再多的纸上谈兵也比不上对互联网金融模式的现实探索更有意义。记者近日听到的一个互联网金融最新案例是，某银行正在研究房贷互联网化，个人房贷的过程全部在互联网上完成，而且资金到账极其迅速。

　　该案例的背后是基于互联网和大数据的高度整合。上述银行将很多人过去认为不可能通过网络实现的过程，完全依托于互联网来完成，而且这个过程基本无需人工介入。

　　该案例说明，过去一些需要面对面的业务并非不能通过互联网来实现，突破过去的惯性思维，事情就有可能改变。这也体现了互联网 的“ 开放 ” 本质。

　　互联网证券不同于证券互联网，前者绝非只是借助基于互联网而构建的简单销售平台。互联网证券应是借助互联网的思维理念实现金融或证券的内涵。它是一种新的模式，改变金融行业现有业态的模式。

　　正因如此，少数证券业人士坚信互联网证券的中坚力量将从外部产生。在他们看来，相对互联网企业，证券公司目前核心优势并不突出，包括投资业务、财富管理、投行业务的含金量较低。在现阶段，所谓有高技术含量的面对面服务业务的优势并不明显。

　　多年的好日子消磨了相当部分证券从业人员的学习欲望和开放意识。在不懂得互联网对金融行业造成的影响时，他们缺乏接受冲击和再出发的勇气，下意识选择拒绝改变。

　　自古以来，内部自发改革往往困难重重。阿里巴巴集团董事局主席马云说，很多行业的创新都是因为外行人的进入所引发的。外行人不仅仅是搅局，而是共同创造一个未来。

　　相比而言，互联网企业在思维半径、开放态度更具优势，同时部分大型互联网企业在客户和资金方面更甚于大部分券商。在证券领域，券商尚不足以称为贵族，互联网企业绝非都是小混混。

　　入侵者将倒逼证券行业运行起来，鲶鱼效应将推动券商行业实现真正意义上的创新。如果证券公司能够主动应对，这一进程势必加快。相对而言， 证券公司尚无成熟的互联网体系，缺乏相关的管理体系 ，而且决策速度与激励制度不占优势。

　　更多的业内人士相信，如果证券公司要想在新一轮金融业竞争中获得重要筹码，应尽快捆绑大中型互联网企业，引入互联网的思维模式和战略构想，并借助客户、数据、系统等各方面资源开展业务。

　　当互联网证券公司打破现有的证券行业垄断格局，介入真正创造价值的业务条线，中国金融版图或将被重新改写。

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