从纯粹的电商类小贷业务、理财业务到风靡全国的P 2P平台，再到微众银行，深圳这座面积仅为1996平方公里的城市，已经成为全国互联网金融领域最为活跃的地区之一。当下，互联网金融已成为消费、融资市场的新宠，也成为风投资金竞相追逐的对象。他们中的领军代表是哪些人?他们是怎样的一群人?

　　易享贷C E O赵迪：从传媒少帅转战互联网金融

　　曾是中国首位“80后”财经作家的赵迪，在24岁时创作《基金经理》，可谓年少成名。如今，33岁的赵迪的最新身份是深圳互联网金融平台易享贷CEO。

　　在相当长的时间，《基金经理》成为基金人士入行的必读书目，而一些新锐的明星基金经理入行之前也都曾是《基金经理》的忠实读者。赵迪在一炮打响之后，加入了《股市动态分析》杂志社，先后担任编辑部主任、副主编，并于2012年出任主编。时年29岁的赵迪成为了当时中国主流财经媒体最年轻的负责人。

　　对于此番转战互联网金融，赵迪坦言，互联网和移动互联网的冲击是不可逆转的，对于传统媒体而言，转型注定是艰难和痛苦的。离开传媒之后，赵迪的下一站是深圳前海易享资本管理公司。深圳易享资本管理公司注册于2014年10月，公司创始人是著名的证券投资家冉兰。“我和冉总认识整整十年了，在财经电视‘交易日’做制片人的时候，冉总就是我最常邀请的嘉宾。我有创业互联网金融的想法，而冉总正好也在筹备一个互联网金融的平台，于是一拍即合，我接受冉总邀请，出任易享贷的CEO。”

　　他曾给易享贷提出了一个口号是———在梦想与现实的碰撞中前行。既要有梦想，但是也要脚踏实地地从现实出发。 “在未来相当长一段时期，我们必须要承认银行仍然是金融体系的主干，并且仍然会围绕银行这个主流的体系去做服务，特别是对传统银行不足的部分做一些补充性的业务，如首付贷等。”

　　在赵迪看来，互联网金融的核心是金融，对于互联网金融企业而言，金融基因是决定其成败的关键。他认为，金融和互联网天生是一对冤家，至少体现在两个方面。第一，金融的核心是媒介，因为信息是不对称的。交易双方必须依靠媒介达成交易。而互联网的核心是信息的充分与透明，依靠互联网透明、充分的信息，交易双方可以直接达成交易。第二，金融业的本质是嫌贫爱富，从门槛看，私人银行高于信托，信托高于银行理财，银行理财高于公募基金;而互联网的核心是平等。

　　“互联网金融对传统金融最大的影响是减少甚至消除信息不对称，让金融交易双方充分了解对方的信息，降低交易成本。同时，作为信息中介的互联网金融平台也能够获得一定的收益。”赵迪如此总结他的使命。

　　高搜易C E O陈康：为自己代言，发起首个强直性脊柱炎公益基金

　　10月17日，国内首个专注于强直性脊柱炎患者群体专项公益基金———“易康公益专项基金”在深圳正式成立。该公益基金的主要发起人是高搜易CEO陈康。

　　“强直”被医学界称为“不死的癌症”，目前中国有超过1000万患病人群，而陈康恰恰就是这个群体中的一员。他在大学时从医生判决官似的口吻里，他听到了一个新名词———A S，即强直性脊柱炎，医生给出冷冰冰的治疗方案叫做“终生服药”，并且即使终生服药也没法避免瘫痪的命运。在此之后，他每天睁开眼睛的第一件事情就是感恩上天又多给了他一天时间，然后怀着感恩之心去用好活着的每一天，创造各种奇迹，而这才能算是一种自我的救赎!作为高搜易的创始人，80后小伙陈康，2007年方毕业，辗转4家公司，短短8年间，却有几分奇幻：他是伞形信托的始作俑者之一;年纪轻轻，却在深圳财富管理行业被看作前辈;用10 分钟说服了一名上市公司高管跟他创业……而这一切，都是他珍爱生命的人生境遇的回报。

　　中国华侨公益基金会秘书长何继宁指出，当前亟需一个机构能为这个群体发声，并提供物质支持、精神鼓励，让更多的人关注强直群体、帮助强直群体。为切实帮助强直群体，重燃希望、唤醒斗志、传递正能量，陈康以个人名义通过中国侨联公益基金发起成立的专项基金，也是全国首个以强直患者群体为帮扶对象的专项基金。

　　记者获悉，易康公益专项基金规模在一百万人民币以上，未来将在开展医疗救助、经济帮助、精神鼓励等综合类服务，并通过各种渠道，向各类机构及社会群体召集志愿者。

　　易康公益专项基金随即启动第一个项目———冬火计划。陈康说，未来一年基金会将整合各项渠道和行业资源，结合公益项目，使基金会实现从操作型向筹资型基金会的转轨，同时要引导社会对“强直”群体的关注，实现真正意义上的“救援计划”。

　　鹏金所总裁吴晓文：22家“高富帅”上市公司要造互联网金融“航母”

　　在互联网金融行业，各家都拼命“傍大款”，而有一家平台只要站出来就有一股“我就是豪门”的霸气，这便是2014年底上线运营的鹏金所，22家“高富帅”上市公司共同打造的互联网金融“航母”。

　　作为鹏金所的CEO，吴晓文早年留学新西兰梅西大学，取得金融学硕士学位，而此前则有工科背景，因此具备缜密思维和逻辑分析能力。2001年进入深圳市高新投集团。“当时在高新投担保公司，从项目经理做起，主要为中小微企业提供投资担保服务，后来也一直负责这个领域”。13年的一线从业经验，让吴晓文深谙中小微企业需要什么样的融资服务，知道他们的“痛点”在哪里。

　　高新投牵头22家上市公司，共同出资成立了鹏金所。2014年6月鹏金所成立，同年年底正式上线试运营，可谓后起之秀。之所以选择2014年才进入行业，是因为经过了2013年的粗放发展，行业规则正在建立，政策上风险也逐渐减小。值得一提的是，这些上市公司大都是得到高新投的扶持成长起来的。吴晓文说，“深圳市90%的企业都是民营的，所以我们也愿意拿出更多的资金来扶持小微企业。”

　　上线以来，鹏金所实现了“加速度式”的发展：成交量从0到10亿用了4个月时间，从10亿元到20亿元用了3个月，而从20亿元到30亿元仅仅用了2个月。

　　实际上，低调行事才是这个新平台的风骨。上线以来，鹏金所并没有频繁地参加商业活动“刷脸”，也没有拼命打广告做营销。在行业中，“冲量”是比较普遍的现象。很多P2P平台为了让成交量上涨，拼市场份额，不少负责人会制定几个月内冲击成交量X X亿元的计划。吴晓文坦言，公司从未有如此的规定，但截至10 月21日，鹏金平台累计成交金额超过了36.7亿元。

　　同样朴实的，还有鹏金所的收益率和企业借款成本。在吴晓文看来，只有确保小微企业的融资成本是合理的，相对较低的，不增加企业经营风险，才能吸引更多优质小微企业通过鹏金所平台融资，并给到投资人安全稳健的投资回报。

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